□屠理轩

引言：

在数字化转型浪潮下，国有企业共青团工作面临传统模式与青年需求脱节、数字化技术应用不足、线上线下融合度低等现实问题。基于此，本文深入探究了数字化转型背景下国有企业共青团工作模式创新的意义与策略，旨在更好地提升共青团工作的适应性、吸引力和实效性，推动共青团工作高质量发展。《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》中明确指出运用5G、云计算、区块链、人工智能、数字孪生、北斗通信等新一代信息技术，探索构建适应企业业务特点和发展需求的“数据中台”“业务中台”等新型IT架构模式，建设敏捷高效可复用的新一代数字技术基础设施，加快形成集团级数字技术赋能平台，提升核心架构自主研发水平，为业务数字化创新提供高效数据及一体化服务支撑。加快企业内网建设，稳妥推动内网与互联网的互联互通。优化数据中心布局，提升服务能力，加快企业上云步伐。国有企业应根据国家的政策性文件进行共青团工作模式的转变，这样才能够全面地促进自身的发展。

数字化转型背景下国有企业共青团工作模式创新的意义

顺应时代发展潮流，提升共青团工作适应性。国有企业只有更好地顺应国家的变化，才能够实现团结青年、引领青年、服务青年的重要职责。其中，创新共青团的工作模式，不仅能够使国有企业更好地适应数字化时代发展的特点，还能够更好地保证共青团的工作不被时代所淘汰，从而一直走在前沿发展的道路上，更好地投入国家的建设当中。

增强青年凝聚力，激发青年创新活力。数字化技术不仅为青年提供了更加广阔的交流和学习平台，还使青年能够更加熟练掌握数字化工具，从而更好地投入企业的发展当中。其中，国有企业可通过开发数字化平台的方式，让共青团员可以随时随地进行学习，从而更好地创新共青团的工作模式。由此可见，数字化的工作模式，不仅能够激发青年的创新思维，还能够使青年参与到企业的创新发展当中，从而使企业能够更好地进行数字化的转型。

数字化转型背景下国有企业共青团工作模式创新的策略

一、构建数字化工作平台，拓展工作渠道

搭建线上交流平台。国有企业可利用互联网技术建立微信公众号、微博、抖音等专属国有企业共青团的线上交流平台，以此来及时地发布共青团工作动态、活动信息、学习资料等内容，从而使青年能够随时随地进行查看，提出自己的观点和意见，增强青年之间的互动和交流。

建立数字化管理平台。国有企业可通过建立共青团工作数字化管理平台的方式，将团员信息管理、活动组织管理、考核评价管理等工作进行数字化，利用数字化管理平台对团员的基本情况进行了解以及活动参加情况等，便于做好共青团工作决策的数据支撑；同时数字化管理能够提升工作时效性，减轻人为工作量及人为误差。

二、创新活动形式，丰富活动内容

开展线上主题活动。国有企业可结合青年的需求和特点，开展线上知识竞赛、线上讲座、线上志愿服务等形式多样的线上主题活动，以此来更好地吸引更多青年参与，提高活动的覆盖面和影响力。例如，国有企业根据青年面临较大压力的特点，可通过线上开展心理健康讲座、健身打卡等活动的方式，来帮助青年缓解压力，保持良好的身心状态。

融合线上线下活动。国有企业可将线上线下进行结合，以此来更好地取长补短。比如，先利用线上平台进行活动宣传及预热，吸引青年的关注；再在现实中开展实际活动，提高青年的体验度和参与度；然后再通过线上平台进行活动总结和分享，提升活动的影响力。如开展户外拓展活动时，线上报名、线上组队，线下开展拓展训练，活动后在线上平台上传活动照片及感想心得。

三、加强数字化人才培养，提升工作能力

开展数字化技能培训。国有企业可通过定期组织共青团参加数字化技能培训的方式，提高他们在新媒体运营、数据分析、数字化活动策划方面的能力，这样才能够使共青团更好地投入工作当中。例如，国有企业在开展活动的过程中，会邀请共青团员参与，以此来更好地检验他们知识的掌握情况。

建立数字化人才激励机制。国有企业对积极参与数字化转型并取得良好成效的共青团干部及青年予以表彰和奖励，提升其积极性和主动性；给数字人才创造更多机会和平台，让共青团员在工作中更好地发挥作用，这样才能够使更多的共青团员参与其中。

结束语

在数字化转型浪潮奔涌向前的当下，国有企业共青团工作模式的创新探索既是时代赋予的使命，也是自身发展的必然要求。通过积极拥抱数字技术，成功搭建起与青年紧密相连的桥梁，让工作更具活力、更富成效。从线上平台的搭建到智慧团建的推进，从虚拟活动的开展到大数据精准服务，每一步探索都凝聚着对青年需求的深刻洞察与积极回应。数字化转型为共青团工作带来了无限可能，也让其深刻认识到，唯有紧跟时代步伐，持续创新求变，才能更好地凝聚青年力量、引领青年成长。

（作者单位：四川公路桥梁建设集团有限公司，四川 成都610041）