□巩雪娇

在全球科技革命与产业变革深度融合的背景下，煤炭国企转型升级亟须思想政治工作同步创新。本文以冀中能源峰峰集团马头洗选厂为典型案例，系统探究其构建“政治引领—数智驱动—价值转化”三维融合模型的创新实践。通过理论宣贯精准化、意识形态动态化、舆情管控前瞻化、情绪效率协同化等举措，企业有效破解了传统工作覆盖不均、与业务“两张皮”等困境，显著提升了思政工作的针对性、实效性与前瞻性。研究表明，数智赋能下的多维融合是煤炭国企强化思想引领、驱动高质量发展的重要路径，对同类企业具有重要借鉴价值。未来需持续完善平台功能、培养复合人才、健全长效机制。

国有企业思想政治工作数智化转型的时代必然性

当前，人工智能、大数据、物联网等颠覆性技术集群正重构全球产业生态。我国明确提出“加快发展新质生产力”、“深化‘人工智能+’行动”的国家战略（2025年全国两会），要求国有企业，特别是传统能源企业加速智能化、绿色化转型。煤炭行业作为国民经济基础，面临安全、效率、环保等多重压力，其转型不仅是技术升级，更是管理模式与组织文化的深度变革。

国有企业思想政治工作数智化建设的价值蕴含

巩固执政根基的必然要求。数智化助力精准传播党的创新理论（如“智慧党校”个性化推送），强化“第一议题”制度闭环落实，确保国企始终成为践行“两个维护”的坚强阵地。动态化意识形态管理（如思想画像系统）可提前识别风险，筑牢网络防线，捍卫国家意识形态安全。

破解“两张皮”难题的关键抓手。通过构建“政治引领—数智驱动—价值转化”模型，将思想引领成效量化显性化（如安全行为指数、故障率下降），推动党建与生产经营深度融合。数智平台（如舆情监测系统、谈心谈话辅助包）提升管理精细化水平，使思政工作从“软约束”转向“硬支撑”。

满足新时代职工需求的创新路径。针对职工差异化需求（年龄、岗位、心理特征），数智工具（如VR安全培训、心灵驿站数据支持）提供个性化服务，增强认同感与归属感。将心理健康纳入安全管理（如可穿戴设备预警），体现对劳动者身心健康的深层关怀，契合“以人为本”的治理理念。

煤炭国有企业思想政治工作数智赋能与多维融合的路径研究

以马头洗选厂为标杆，煤炭国企思政工作数智化融合创新可沿以下路径深化：

构建“四维一体”融合模型，强化系统集成。在“政治—数智—价值”三维基础上，深化“文化浸润”维度，利用数字媒体（企业App、虚拟展厅）弘扬煤炭行业“乌金精神”与工匠文化，增强价值认同。推动各维度数据互通（如思想画像数据与安全行为数据联动），打破信息孤岛，实现决策支持一体化。

深化技术应用场景，实现精准赋能。理论传播智能化，升级知识图谱系统，结合职工岗位绩效数据动态调整学习内容，开发AI互动问答助手，实现“学用结合”的精准滴灌。风险防控前瞻化，拓展舆情语义库覆盖范围至行业论坛、短视频平台，强化NLP情感分析精度；开发模拟推演系统，预演重大政策发布或突发事件下的舆论走向与应对预案。心身管理科学化，扩大可穿戴设备应用范围，建立“情绪-生理-操作”关联数据库，AI生成个性化排班与心理疏导建议；将心理健康数据纳入安全绩效考核体系。

健全长效保障机制，夯实发展根基。人才梯队建设，设立“思政+数字”复合型人才专项培养计划，引入外部技术顾问，内部选拔培养兼具政治素养与数据思维的骨干。制度标准完善，制定数据采集、分析、应用伦理规范与安全标准，明确各方权责；建立数智思政工作成效评估体系，纳入企业高质量发展综合评价。资源持续投入，保障软硬件更新迭代资金，设立专项创新基金鼓励基层探索微应用、微场景。

结论

数智化浪潮为煤炭国企思想政治工作注入了前所未有的动能。冀中能源峰峰集团马头洗选厂的实践生动证明，通过政治引领、数智驱动、价值转化、文化浸润的多维深度融合，思想政治工作能够突破传统桎梏，实现精准化、动态化与前瞻化跃升，有力推动政治优势转化为企业的发展优势和核心竞争力。其创新路径的核心在于，以战略眼光拥抱技术变革，以系统思维构建融合模型，以人本理念深化场景应用，以制度创新保障行稳致远。未来，煤炭国企需在平台功能迭代、数据全域贯通、复合人才培养、长效机制构建等方面持续发力。唯有如此，方能在数智时代筑牢企业的“根”与“魂”，为保障国家能源安全、推动行业绿色智能转型注入磅礴的“红色动能”，书写高质量发展的新篇章。

（作者单位：冀中能源峰峰集团马头洗选厂）