本报讯（通讯员张波 刘雪萍）冀中能源峰峰集团通过安全宣教、技能培训、层级管控等形式，培育出独具特色的“渗透式安全文化”，职工安全意识和自保互保能力明显增强。

九龙矿严把思想动态、信息排查、跟踪帮扶三道关口，开展职工思想动态分析，了解合理诉求，解除后顾之忧，让职工安心工作。随着集团各单位安全体验中心的投入使用，在安全宣教方面，结合本单位工作性质，利用VR技术、现场模拟等形式，把生产施工中易发生的机械伤害、触电、高空坠落等安全事故，通过“身临其境”的方式，让一线作业人员将安全牢记于心，践之于行。

“报告调度，122皮带下山迎头底板产生裂隙并发现底鼓、裂隙出现渗水，请指示!”“立即启动矿井水灾事故应急救援预案，确认全部人员撤离。”在应急演练现场，随着指令的下达，太行公司生产调度指挥中心立即进入紧急状态。现场指挥组、技术组、机电保障组、应急救援组、安全监察组、医疗组等8个应急救援小组迅速投入抢险救援工作。此次演练，提高了员工自救互救和应急避险逃生能力，为矿井应对突发灾害积攒了宝贵救援经验。

截至5月底，该集团完成四类人员培训 3873人次、其他从业人员培训2069人次、专业培训1114人次。本部8对矿井累计组织煤与瓦斯突出、大面积停电、矿井提升运输事故等应急救援演练21场次，参加人员620余人次。以练备战、以练促防，峰峰集团职工队伍整体综合素质和应急处突能力显著提升。

为巩固安全生产良好态势，峰峰集团创新管理，构建“区科、班组、岗位”层级管控分层施策体系，打造“层层负责、人人有责、各负其责”安全管理新格局。

羊东矿确立11项层级管控“抓手”和35个考核项目，在区科层级，通过创建安全先进区科、实行安全风险抵押金等形式，激发职工安全生产积极性；在班组层级，常规开展查纠员工不规范操作等；在岗位层级，通过风险预警告知卡告知牌、零散作业人员工作票等措施，切实打通安全工作落实的“最后一公里”。

牛儿庄采矿公司制定《安全生产岗位责任制》《岗位达标管理规定》等，分层次、专业、工种细化行为规范、操作程序，制作下发“岗位明白小卡片”1000余张，提醒职工上标准岗、干标准活。

层级管控分层施策体系自去年1月份实施以来，该集团实现了重大事故隐患查处起数、工伤事故发生起数、生产安全事故均明显下降，企业安全保障能力和安全风险防范能力显著提升。