□黄立新

习近平总书记强调，文化是一个国家、一个民族的灵魂。党的二十大提出，要围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象建设社会主义文化强国。这些重要论述和要求，为企业推动优秀文化创造性转化、创新性发展提供了遵循。

进入新时代，结合企业发展实际，落实“围绕经济抓党建”的要求，探索用党组织引领企业文化建设方法路径，通过实施“引、融、带、塑”四位一体的企业文化建设，从党的优良传统、红色基因、优秀文化中汲取奋进力量，为企业高质量发展赋能，形成具有企业特色的文化品牌。

“引”：突出文化导引力，引领企业新发展

导引战略，为企业高质量发展指明方向。坚持有利于战略实施的文化导向，通过调整优化企业文化引领系统，激励广大员工不断调高坐标、调强行动，把个人发展愿望转变成实现企业战略目标的共同愿景和生动实践。以企业发展战略为统领，引导各单位对标新发展方向，想办法、出思路、上项目，用先进文化培育产业核心竞争力，催发新的生机和活力。

导引思路，为企业高质量发展保驾护航。找准发展定位，优化发展思路，丰富发展内涵，站在全局高度深入分析研判面临的困难和挑战，进一步解放思想，转变思维方式，把智能化建设和产业链延伸作为高质量发展的支撑点和落脚点，积极调整策略，制定应对措施，寻找新的经济增长点和效益增长源，做到因势而谋、应势而动、顺势而为、乘势而上。

导引理念，为企业高质量发展凝聚力量。坚持把先进理念贯穿于企业发展任务目标制定和实施全过程，结合核心企业定位，层层征集、系统总结、提炼形成体现行业特色、符合发展战略、传承企业文化精髓的企业文化理念体系，并深入开展战略和理念的宣传，激励和引导企业各级人员不断解放思想、更新观念、凝聚力量。

“融”：激活文化融合力，融生管理新气象

加强文化传播，推动文化融合。围绕增强文化认同、提高文化自觉，坚持专家讲座、文化专班、观摩学习、交流研讨等多措并举，积极组织开展理念征集、讲述理念背后的故事、企业文化案例解读等活动，并采取启发式、感染式、互动式等特色宣传手段，加强理念的渗透固化，促进理念的深植落地。

注重文化管理，推动制度融合。坚持以制度巩固文化，以文化提升管理，按照加强节点控制、理顺工作流程、强化制度执行、促进管理创新的要求，组织各单位系统梳理和完善各项管理制度和相关规定，查找控制风险点，建立考核和评价体系，构建权责明确、制衡有力、激励约束统一的现代企业管理制度体系，保证决策和管控行为的规范高效运作。

突出文化灌输，推动价值观融合。以诚信为本、合作共赢为目标，深度解读阐释社会主义核心价值观，采取下发宣传提纲、主题宣讲、道德讲堂、志愿服务等多种途径，倾力打造同心同向的企业人文文化。把弘扬中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化与传承劳模精神、工匠精神、创新精神相结合，大力培育“我与时代同进步、我与企业共发展”的共同体意识。

“带”：发挥文化带动力，带出工作新高度

以文化带动党的建设，提高党建服务力。把企业文化作为党建工作服务生产经营的有效切入点，发挥党组织把方向、管大局、保落实作用，扎实推进主题教育各项工作，大力推进加强党的领导与完善公司治理深度融合，健全完善重大决策事项清单，推动企业党建工作更好地适应改革、融入管理、服务发展。

以文化带动思想政治建设，提高思政感染力。找准企业文化建设与思想政治工作兼容互补的结合点，积极研究构建员工思想引导体系，建立及时有效的思想疏导机制，广泛开展理想信念教育、形势任务教育、解放思想教育等特色活动，实现思想政治与文化精神的深度融合。

以文化带动和谐企业建设，提高企业凝聚力。坚持以员工为中心，大力实施暖心聚力工程，健全完善民主管理机制、利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制。按照项目征集、项目分类、项目处置、项目督办、项目跟踪、项目总结“六步处置法”，项目化清单式推进办实事工程，切实让发展成果惠及员工。

“塑”：彰显文化塑造力，塑强企业新形象

塑造特色品牌。以“宣传精品、展示品牌”为方向，有效整合宣传资源，深入挖掘提炼最能展示发展成就、最能体现企业经验、最能代表企业风格的外宣精品稿件，推出内容丰富、亮点突出的重点文章、重头报道，为企业打造特色品牌、推进高质量发展营造浓厚舆论氛围。

塑造文明环境。以打造集约高效、布局优化、功能配套的精品工业园区为目标，将文明创建触角延伸到基层区科、生产班组和每名员工，加强精品生产线创建，加大员工行为规范力度，着力建设安全生产管理规范、区域环境美化整洁、生产生活秩序文明的一线精品工程，实现环境建设提档升级。

塑造职业队伍。以培育具有现代工业文明品格的员工队伍为落脚点，以培养员工强烈的职业意识、高尚的职业精神、规范的职业行为、过硬的职业技能为目标，大力实施员工素质品格提升行动，积极搭建学技术、练技能、长本领的平台，塑造一支具备现代工业文明品格的职业化员工队伍。

（作者单位：开滦能源化工股份有限公司）