本报讯（通讯员索晓磊）为推动班组管理从“粗放式”向“精细化”转变，冀中能源股份有限公司梧桐庄矿立足生产实际，顶层优化班组建设管理制度，将清单化精准管控作为基层治理核心抓手，统筹梳理采掘、机电、通防等各岗位工作职责，编制作业流程可落地、可复制、可推广的管理清单，细化作业流程、设备维检、岗位风险、现场卫生等8大类岗位清单、26项作业规范，为基层班组规范化、自主化管理提供清晰制度遵循。

“以前现场作业凭经验、靠安排，工作繁杂、重点模糊，如今一张清单全覆盖，干什么、怎么干、达到标准、谁来负责一目了然，干活更高效、更踏实。”该矿综采一区职工李飞龙对清单化管理带来的变化深有体会。

依托班组清单化管控，该矿抓实现场安全末端精准防控，细化安全管控清单条目，依托“六位一体”岗位安全管理体系，对照清单逐项开展风险辨识、隐患排查，有效从源头防范化解安全风险。在此基础上，该矿以清单执行成效为核心，建立“班清班结、周评月考”工作机制，将清单任务分解到岗、责任到人，执行情况与班组绩效、岗位评优直接挂钩，引导全员对照清单补短板、提技能、优流程，持续提升班组自主管理、自主攻坚、自主提质的综合能力。截至目前，该矿班组现场标准化达标率提升23%，隐患整改闭环率达100%，基层班组执行力、凝聚力和战斗力显著增强。