近年来，冀中能源峰峰集团教培中心工会紧扣企业改革转型、提质增效整体发展步伐，聚焦职工思想动态、队伍建设、岗位履职等关键环节，针对部分职工思想固化、进取意识薄弱、岗位担当不足、工作作风不实等问题，坚持党建带工建、工建促发展的工作原则，创新推行“三唤醒三树立”常态化思想引领工作机制，精准开展思想疏导、作风锤炼、能力提升、岗位建功系列工作，全方位夯实职工思想根基、锤炼过硬职工队伍，有效凝聚全员干事创业、攻坚奋进的强大合力，为该中心高质量转型发展筑牢坚实的思想保障和人才队伍支撑。

唤醒初心使命意识

树立自我革新的进取之风

针对教职工思想保守、安于现状等问题，该中心工会精准施策、靶向纠偏，做实做细常态化思想引导工作。全面梳理查摆教职工队伍中思想、作风、能力、协同等方面存在的短板弱项，建立问题清单和整改清单，实行台账式管理、靶向式整改，以精准纠治推动教职工队伍作风面貌整体提质、全面提升。常态化开展全员谈心谈话、岗位承诺践诺、主题教育、劳模先进宣讲、改革发展思想大讨论等活动，通过先进典型现身授课、工会干部分层宣讲，引导全体职工对照先进找差距、立足岗位补短板，通过思想讨论活动，推动职工打破固有思维，主动转变思想观念、更新工作理念，精准适配企业改革转型新形势、新要求。同时，该中心工会组建专项思想引导工作组，建立职工思想月度调研机制，坚持下沉基层、深入一线，每月常态化摸排职工思想动态、收集职工诉求难题、梳理岗位工作堵点，点对点开展思想疏导、实打实解决实际问题，稳定职工队伍思想状态。

唤醒岗位身份意识

树立真抓实干的务实底气

围绕强化职工岗位认同感、提升履职能力，该中心工会落地多项常态化提质赋能举措，全方位夯实队伍履职根基、激活干事动能。推行职工“月度双学”制度，为全体职工配发专属学习笔记本，引导职工立足岗位、紧扣工作实际，常态化开展理论研学、业务钻研、技能提升，以学促思、以学促干。全年累计开展集中学习20余场，实现全员学习全覆盖、能力提升无死角，切实帮助职工补齐能力短板、夯实履职基础。扎实推进基层班组标准化建设，规范日常管理制度、完善职工活动阵地、健全激励考核机制，不断筑牢基层车间工会工作基础，充分激活班组内生动力。常态化开展岗位练兵、技能比武、对标创优等提质活动，全年组织岗位技能比赛4次、培育创建示范岗位6个，以先进典型为标杆、以示范岗位为引领，带动全体职工立足岗位实干攻坚、履职尽责，切实推动教学培训、后勤保障等各项重点工作落地落细、提质增效。

唤醒敬业奉献意识

树立崇德向善的价值底色

围绕转型攻坚、提质增效核心任务，该中心工会大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，持续深化职工正向价值引领。常态化开展先进典型选树培育工作，深度挖掘岗位先锋、优秀标杆，全年累计选树宣传岗位标兵、先进个人12名，组织开展先进事迹宣讲活动5场。以身边榜样、身边事迹为鲜活教材，发挥典型示范引领、辐射带动作用，凝聚人心、汇聚力量，纠正消极躺平思想，引导职工牢固树立实干担当、敬业奉献、创先争优的职业理念。同时，组建职工志愿服务队，常态化开展岗位奉献、志愿服务活动，主动对接周边社区，扎实开展文明创城志愿服务5次，组织教学服务类志愿活动15次。通过多样化志愿服务实践，引导全体职工立足平凡岗位深耕主业、踏实履职、主动奉献，积极投身中心改革创新、提质增效各项重点工作，以全员锐意进取、实干奋进的良好态势，为该中心高质量转型发展凝聚坚实的职工力量。

自“三唤醒三树立”工作机制落地实施以来，该中心职工思想引领工作质效持续提升，职工队伍精神风貌、工作作风、履职效能实现全方位提质向好。一是思想认知深刻转变，彻底扭转部分职工安于现状的状态，全员自我革新、改革进取、主动担当的思想意识全面树牢，职工主动投身中心改革转型、攻坚发展的积极性、主动性显著提升。二是履职能力全面提升，依托常态化集中研学、岗位练兵、技能比武、对标创优等赋能举措，持续夯实职工业务基础、精进专业技能、补齐能力短板，队伍整体业务素养和履职攻坚能力得到稳步提升。三是工作作风持续向好，消极躺平问题得到有效整治，全面营造实干担当、敬业奉献、争先创优的浓厚干事氛围，队伍作风面貌焕然一新。四是工会纽带作用充分彰显，通过常态化思想动态摸排、暖心精准服务、先进典型示范引领，有效凝聚职工向心力、队伍战斗力，为该中心深化转型改革、持续提升教育培训服务质效，筑牢坚实的思想根基和队伍保障。

（冀中能源峰峰集团有限公司教育培训中心 李冰）