本报讯（通讯员宋旭飞）三季度以来，冀中能源邢矿集团聚焦目标任务，眼睛向内深度挖潜，步伐向外拓展市场，两手抓、两不误，挖潜增效实现“双丰收”，企业发展质量和效益得到进一步提升。目前，该集团各产业板块生产经营稳中有进，发展势头强劲有力。

对内，该集团强化内部管理，坚持向技术要效益，着眼于提效率、降消耗，加大挖潜力度，提升企业发展质效。

煤炭板块，老母坡煤业在9107下顺槽支护排距优化改造中，科学敲定支护排距优化方案，精准把控锚杆锚索打设的深度、角度、预紧力，同步开展围岩动态监测，实时反馈支护效果，改造完成后，单循环作业时间缩短，巷道掘进工效提升10%以上，单米巷道支护成本明显下降。金谷煤业根据留巷位置围岩变化情况，动态调整预裂切顶孔的间距、深度、装药结构和药量等参数，今年累计实施预裂爆破500米，节省费用约16.3万元，成本降幅达32%。同时结合11103下顺沿空留巷整修实际需求，将原来人工操作锚杆机改进为跨皮带履带式液压钻机，每班可施工8个切顶孔，施工效率较人工提高了4倍。

非煤板块，中煤四处依托自身技术创新创效平台机制，在北截项目创新采用耙渣机搭配电铲联合排渣工艺，高效解决大倾角巷道矸石滚落、出渣效率低下的行业难题，循环掘进效率达日进2.5米。金牛食品公司紧盯工艺痛点，针对包装工序成品袋漏气问题开展小改小革，他们优化密封结构，增设调节螺丝稳定热封压力，升级陶瓷加热片，搭配PID闭环与红外温度探头，整套改造采用模块化设计，改造后漏气率控制在0.5%以内，产能也提高了15%。

对外，该集团坚持不等不靠，精准出击，认真研判市场形势，积极对接市场需求，不断提升盈利水平。

金谷煤业通过实地调研、焦煤在线竞标等多种方式，准确把握市场变化，及时调整售价，今年以来，已累计调整售价30余次，使精煤产品售价始终保持在高位水平，同时积极拓展客户渠道，成功与5家新客户达成合作，不断拓宽销售网络。老母坡煤业根据市场需求，及时调整配煤比例，提高用户满意度和市场效益，保证了市场份额的持续巩固与拓展，日均发售煤炭达80车左右。

中秋临近，冀中粮油公司科学统筹生产，合理规划错峰,提前安排备货,高质高效保障市场供应。金兴制药厂强化生产协调，优化生产流程，推动生产效能再提升，同时紧盯市场需求和销售库存，合理规划产品布局，扩大销售半径。