本报讯（通讯员赵玉明）今年以来，开滦能源化工股份有限公司（以下简称“开滦股份”）认真落实上级决策部署，不断规范公司治理，全面深化改革创新，持续推动转型升级，以内涵式高质量发展的确定性应对各种不确定性，奋力开创现代新型能源化工强企建设新局面，努力实现“十五五”良好开局。

开滦股份持续完善公司治理体系，不断提升公司规范化、现代化管理水平。他们按照《上市公司治理准则》和新一轮国企改革要求，完善以《公司章程》为核心的治理制度体系，全面提升公司治理效能；坚持把党的领导融入公司治理各环节，健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，实现各司其职、高效运作；规范审计与风险委员会承接监事会职能后的履责行权，充分发挥独立董事专业咨询、参与决策和监督制衡作用，规范召开董事会和股东会，依法依规对公司重大事项履行决策程序；完善估值提升计划，通过提高经营质效、推动产业升级、强化资本赋能等途径，着力提升发展质量和投资价值；立足“十五五”开局起步的新基点，科学谋划战略规划，倾力打造产业布局支撑有力、体制机制活力迸发、创新要素充分涌动、绿色低碳底色鲜明的“新质股份”，不断探索高质量发展新形态。

开滦股份聚焦经济运行、产业升级、改革创新等核心领域，整合管理要素、优化管理流程、完善管理体系，优化管控模式，增强内生发展动力，努力以高水平运营、高能级产业、高动能引擎推动企业高质量发展。他们均衡稳定组织煤炭生产，以技术革命和“一优三减”重塑生产模式，重点建设智能化“三大”工作面，着力提升集约高效生产水平；坚决打好煤化工扭亏增盈攻坚战，科学调整经营策略，着力构建更具韧性的生产系统、更有刚性的控本体系、更高品质的产品供给，练就过硬内功抵御市场波动；深入开展“成本管控深化年”活动，推动管控措施向更精更准深化、工作重心向班组岗位深化、制度管理向刚性执行深化，不断提升成本管控水平。同时，他们坚持有中育新、无中生新，构建“传统动能升级+新质动能培育”双轮驱动体系，优化产业结构，推动转型发展；坚持“走出去”考察学习，选树行业内同类型先进矿井进行全方位对标，构建“安全、高效、绿色、智能”开采格局；坚持走高端化、多元化、低碳化发展路径，延伸产业链条、提升价值层级，加速锻造煤化工产业核心竞争力；强力推进战略性新兴产业项目落地见效，加快育新突破步伐，打造化工新材料产业集群。他们突出市场化、专业化和精细化方向，建立与产业升级更加适配的体制机制；做实差异化绩效考核，以激励干事创业为导向，科学设置目标体系和考核重点，推动薪酬分配向价值创造转变；以鼓励拓展市场规模和兑现关键项目进度为重点，完善新兴产业经营机制和薪酬激励政策；强化创新赋能，保持高强度研发投入力度，建强高能级创新平台，引领新质生产力加速崛起。

开滦股份坚持把贡献国家、回报股东、服务社会作为不懈追求，努力实现经济效益与社会效益相统一。他们坚定走科技含量高、经济效益优、资源消耗低、环境污染少的新型工业化路径，聚焦“双碳”目标，深入谋划绿色开采技术应用、煤炭清洁高效利用、节能环保综合改造、碳资产开发利用，加快绿色智能化矿井和绿色智能工厂建设，促进公司高端化、智能化和绿色化发展；聚焦安全、环保、经营、稳定等各领域风险隐患，全面强化风险防范举措，保障公司稳健发展；持续推进风控体系长效机制建设，加强重点业务流程管控，强化风控执行刚性约束，提升风控体系规范化、专业化水平；加强法治企业建设，深入推进业法融合，着力提高合规运营水平，切实维护企业合法权益。坚持履职尽责、诚信经营，依法缴纳各类税费，不断加大环保投入，大力促进社会就业，积极投身乡村振兴，为社会提供更多公益帮扶，持续打造良好社会公众形象。同时，他们坚持以投资者需求为导向，持续优化公司定期报告、临时公告和可持续发展报告披露内容，强化公司发展规划、核心竞争力和可持续发展绩效等非财务指标主动性披露，增加自愿性信息披露，精准传递公司价值，为投资者提供更加翔实有效的决策信息；坚持兼顾股东利益和公司长远发展的分红理念，让投资者共享公司发展成果，增强投资者长期持股信心。