本报讯（通讯员岳长晖）面对复杂多变的生产地质条件、日益严峻的安全形势，冀中能源股份有限公司葛泉矿通过强化安全精细化管理、深挖生产组织潜力、加强煤质全过程管理、深化成本费用管控等，实现原煤生产、掘进进尺、商品销售等各项任务有序推进。

该矿持续加强安全生产标准化工作，成立安全生产标准化管理领导小组，设立安全生产标准化办公室，全面统筹指挥安全基础管理专业达标工作。面对严峻的生产形势，该矿严格执行带班跟班制度，紧盯关键、薄弱环节，科学组织生产，紧抓1753工作面投产后“频繁搬家倒面结束”的有利契机，精细编排1754工作面收尾拆除与1753工作面正常推进衔接，确保矿井高效运行。该矿以采掘设计、源头生产、运输提升、洗选加工等为切入点，发挥多部门协调联动作用，全过程做好煤质管控，建立煤质动态分析制度，加强重点工作面跟班检查巡查力度。