本报讯（通讯员田坤）近日，在开滦集团钱家营矿业公司（以下简称“钱矿公司”），一场以“双控”管理平台系统升级为核心的变革，为矿井安全生产注入了强劲的“智慧动能”。

走进钱矿公司，安全管理人员手持移动终端设备，即可完成风险排查、隐患上报、措施落实等过去需要在电脑前完成的操作。这正是钱矿公司深入推进安全“双控”管理平台系统升级带来的直观变化。此外，这次升级聚焦功能优化、机制完善、模块创新三大方向，推动安全管理实现了从“合规运行”向“精益管控”的跨越。

在核心功能优化上，打破以往风险管控与隐患排查计划交织不清的情况，如今通过逻辑拆分，隐患录入可直接关联对应风险点，风险与隐患之间形成了紧密的闭环关联。机制的完善则为闭环管理筑牢了防线。钱矿公司深化“周—半月—月”三级循环管控机制，层层递进、环环相扣。值得一提的是，钱矿公司还依托平台新增了“安全生产治本攻坚三年行动”专项板块，为专项任务推进赋能。

从功能优化到机制完善，再到模块创新，钱矿公司以“双控”管理平台系统升级为抓手，推动安全管理不断向精细化、智能化迈进，让风险管控更有力，为矿井筑牢坚实的技术支撑。