本报讯（通讯员郭洁清）近日，开滦集团东欢坨矿业公司（简称“开滦欢矿公司”）准备二区六点班运料班长张艳山发现员工在使用绞车运输过程中为赶时间没有严格按照规程操作，及时纠正了这种错误行为。

今年以来，开滦欢矿公司着眼压实区科安全文化建设工作路径，紧密结合自身实际，坚持从思想、技能、实践“三个保障”入手，着力推进重点文化要素落实到现场、到班组、到岗位，为实现公司安全生产提供坚实保障。

开滦欢矿公司持续开展安全形势任务教育，开设“安全讲堂”，通过微信群组，定期发送安全嘱托、安全提醒、专业知识等安全提示，有效增强员工安全防范意识。围绕岗位实际，以算安全经济账、责任账的方式，讲解分析因安全意识淡薄导致安全事故，造成个人、家庭及单位损失的具体实例，用直观的数字引导员工重视规范操作，上标准岗、干标准活。同时，常态化开展典型事故案例警示教育活动，通过情景再现、事故分析、教训总结等，警示员工举一反三，规范行为，杜绝违章。

开滦欢矿公司坚持做实技能保障，补齐安全短板。根据各岗位特点开展技能培训。每周开展一次安全知识理论培训，围绕安全生产法律法规、岗位应知应会知识、风险源辨识等内容，分班组、岗位对员工开展培训，持续丰富员工理论知识储备。针对基层单位各班组员工技能素质参差不齐的实际，采取因材施教的方式进行培训，帮助技术水平高的员工，尽快成长为生产骨干和技术精英。

开滦欢矿公司充分发挥班组长现场安全把关人作用，要求班组长在现场严把安全确认关、巡视纠正关、隐患处理关、质量验收关，加强对安全重点部位以及治安防范重点时段、重点部位、重点人员的走动巡查，提升现场安全可控度。同时，积极搭建班组长交流学习平台，采取座谈交流的方式，组织班组长围绕“差一点、吓一跳”讲故事、岗位小绝招、岗位描述等内容进行交流，使班组长相互学习、取长补短、共同提升。