本报讯（通讯员王闯）开滦集团唐山矿业公司（以下简称“山矿公司”）把节电工作作为降本增效的重要抓手，充分发挥井下煤仓“调节器”作用，将主运皮带运行时间控制在合理区间段，优先在电价谷段拉煤提升，在保证原煤正常提升的前提下，避免电价峰段运转皮带。根据运输煤量变化情况，适当增减部分皮带投用电机数，确保在用电机运转功率与运煤量合理匹配。

山矿公司进一步优化岗位工种配置，全力压减用工成本，通过启用远程集中控制系统，将皮带巡视工替代皮带司机岗位，将皮带司机充实到皮带检修岗位，缓解部分岗位缺员状况。同时，他们统筹联动跨班组施工，打破区域分工界限，抽调各班组技术骨干成立联勤保障小队。

山矿公司对材料管理进行精打细算，全面深化修旧利废工作，严格控制成本投入。针对皮带长期运行带来的损耗问题，他们在7070皮带机头设立托辊修复站，集中收集废旧托辊，并安排零散工种将有可修复价值的旧托辊翻新，重新投入使用，有效提升了托辊的使用寿命，减少新品投入。鼓励员工发挥聪明才智，自行修复隔膜泵等小型设备，通过学习研究其工作原理，完成故障件修复工作，待验收合格后重新投入使用，进而减少设备投入。