冀中能源峰峰集团辛安矿立足矿井实际，创新性提出了“1+2+3”阵地建设模式，通过一系列具体措施，推动了矿井的全面进步，提升了职工幸福感。

一个核心：加强党的建设，引领矿井和谐发展

强化党组织领导作用。辛安矿党委在上级党委的正确领导下，积极应对日趋复杂严峻的安全、生产、经营等形势，团结带领全矿干部职工承压而上、沉着应变，从指示精神中找出路，在理论创新中找方法，以强有力的政治引领和政治担当，不断探寻高质量发展的破局之道，党业融合取得新成果，提质增效实现新突破，企业运营迈上新台阶，先后荣获冀中能源集团先进基层党组织、峰峰集团先进基层党组织等荣誉称号。

推进党风廉政建设。党风廉政建设是矿井和谐发展的重要保障。辛安矿深入开展党风廉政建设，利用家庭助廉日、反腐倡廉教育日等节点，常态化开展廉洁教育。组织召开党风廉政建设、工资分配、职务犯罪与预防、纪律党课等廉洁警示教育10余次，征集党员干部廉洁格言警句300余条，辑印制作《辛安矿廉洁格言警句集锦》，营造廉洁从业良好风尚。

发挥党员先锋模范作用。党员是矿井和谐发展的中坚力量。扎实开展党员“亮身份、当先锋”创建活动，引导党员在安全生产、服务职工等方面发挥表率作用。同时，稳步推进“万名党员解万题”“我为群众办一事”等实践活动载体，融入“安全保障、创新驱动、深化改革、普惠共享”中心任务，为矿区和谐发展贡献力量。

两个平台：完善民生工程和企业文化，提升职工幸福感

加强民生工程建设。民生工程是提升职工幸福感的重要途径。辛安矿不断完善矿区基础设施和公共服务设施，深化“我为群众办一事”实践活动，开展井上下义务劳动、加装充电桩、冲洗暖气片等110余项民生服务。同时，持续推进“两堂一舍”修缮、餐厅特色化供给等民生项目，做到想职工所想，急职工所急，帮职工所需，解职工所难，及时解决职工急难愁盼问题，最大限度改善生产、工作和生活条件，不断提升职工的获得感、幸福感。

丰富企业文化内涵。企业文化是矿井和谐发展的精神支柱。2024年，辛安矿持续推动文化与管理的深度融合，牢固树立“紧严细实全”大安全观，以安全生产标准化动态达标为抓手，一体推进“开工三问”、安全教育培训等工作，提高了职工“人人上标准岗、个个干标准活”的正规操作意识。同时，加强矿井文化设施建设，如图书馆、健身房等，为职工提供了学习和锻炼的场所。通过这些活动和设施的建设，增强了职工的凝聚力和向心力，营造了矿井的文化氛围。

三个支撑点：推进安全生产、文化建设和智能化发展，促进矿井可持续发展

加强安全生产管理。安全生产是矿井和谐发展的基础。辛安矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制和各项规章制度。通过开展安全生产教育培训、隐患排查治理等活动，增强职工的安全意识和操作技能，确保安全生产形势稳定。同时，注重加强安全宣传教育工作，通过悬挂安全标语、LED播放安全宣传片等形式，增强职工的安全意识。

推进文化建设。绿色环保是矿井和谐发展的重要内容。辛安矿积极响应国家环保政策，加强矿井环境保护和治理工作。通过实施节能减排、资源综合利用等措施，降低矿区对环境的影响。同时，购买高空作业升降机，满足高空作业的条件。在绿化方面，加大了绿化投入力度，种植了大量的绿色植物，提高了矿井的绿化覆盖率。

推进智能化发展。智能化建设是矿区和谐发展的重要方向。辛安矿注重推进矿井的智能化建设，通过引入先进的信息技术和智能化设备，提高矿井的生产效率和管理水平。大力推广并应用岩巷掘进机、掘锚护一体机、可视化远程智能集控系统等，提高掘进单进水平。在所有皮带机头、机尾加设电子围栏防护装置，实现闭锁和预警语音报警功能。在采掘主要进回风巷之间安装气动风门控制装置，防止出现两道风门同时打开，确保通风系统稳定。安装自动隔爆装置，解决了原隔爆水棚安拆工序复杂、水袋损坏频繁、巷道高度受限等问题。（李红芬）