□崖艳英

在明确企业党建引领与思政工作融合的重要性基础上，以广西博宣食品有限公司为例，从思想引领、方式方法、制度体系、队伍建设提出国有制糖企业党建引领与思政工作融合的路径。通过加强正确的思想引领，可以凝聚共识；通过创新方式方法，可以提高工作实效性；通过健全制度体系，可以促进深度融合；通过队伍建设，可以提高人员能力素质。

关键词：国有制糖企业；党建引领；思政工作；融合路径

引言

2023年12月，习近平总书记视察广西时指出，广西是我国蔗糖主产区，要把这一特色优势产业做强做大，为保障国家糖业安全、促进蔗农增收致富发挥更大作用。同时强调，我国糖业面临激烈的国际竞争，要按照高端化、智能化、绿色化要求，加大科技创新力度，延伸产业链、提高附加值，不断提质、降本、增效，推动高质量发展。这不仅是对广西特色产业发展的高度重视和期望，同时也为我国糖业发展指明了方向。广西博宣食品有限公司是农投集团旗下的三级公司—制糖企业，应积极响应糖业发展理念和战略，优化和调整产业结构、业务模式，推动企业转型升级[1]。

企业党建引领与思政工作的重要性

党建引领是企业发展的“红色引擎”。在我国经济发展中国有企业作为坚定的基石，必须依靠党建工作的引领，其不仅是企业独有的政治优势，还是保证企业沿着正确道路发展的根本。所以，通过将党的建设融入企业治理体系和运营管理各环节，可以强化党组织的地位和核心作用，引导企业坚定理想信念，坚决贯彻党中央的方针政策，实现高质量发展。

思政工作是企业稳定的“精神支柱”。在国有企业中，思政工作是凝聚人心的重要途径。在市场竞争的不断加剧、社会思潮多元化的背景下，企业更加注重通过思政工作，引导员工树立正确的价值观和共同奋斗的目标，增强员工队伍的归属感和向心力。只有这样，企业才能激发员工的积极性和主动性，使其形成统一的行为规范和价值追求，为企业发展提供坚实的精神支撑。

两者融合是提升企业竞争力的关键。企业发展中，党建引领与思政工作相融合可以将党组织和思政工作的各自优势转化为企业应对市场和提升实力的实际行动力。不仅可以强化党员队伍建设，激发党员的先锋模范作用，还可以带动更多员工积极参与创新与变革，促进企业在改革创新中实现突破，进而有效提升国有企业的竞争力[2]。

国有制糖企业党建引领与思政工作融合的路径

加强政治思想、价值观引领，凝聚共识。注重理论学习，提升政治站位。国有制糖企业在党建引领与思政工作融合过程中，应结合制糖产业链，通过“线上+线下”相结合方式，积极组织干部职工系统地、深入地学习党的最新理论和政策方针，尤其是习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记关于“三农”工作、国有企业改革发展的重要论述等，提高广大干部职工的理论素养和政治觉悟，使他们增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

加强文化引领，塑造共同价值观。在党建引领与思政工作融合中，企业需要重视文化建设，需要总结和凝练出企业核心价值观和精神，打造具有特色的文化体系。然后组织多样性的文化宣传和活动，引导员工践行企业价值观，深化员工对企业文化的理解和认同，塑造共同价值观。

树立“党建+产业”价值观。通过思政工作传导“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力”的理念，例如在榨季生产中开展“党员突击队破解蔗渣水分高难题”等实践，将“讲政治”转化为“保生产、提效益”的具体行动。

注重数字化平台建设，打造“智慧+”模式，提高党建引领与思政融合的创新性及工作实效性。在党建引领与思政工作融合中，国有制糖企业应积极发挥数字化技术的价值，通过数智技术赋能思政，提高融合创新性。通过开展“党建+思政”一体化智能平台，开发“糖业党建”App，设置“榨季动态”“技术课堂”“心愿墙”等板块，打造“智慧+党建+思政”的模式，智能推送个性化思想教育内容，实现政策传达、问题反馈、学习交流、解决问题“一键通达”。例如：开展“党旗领航·振兴甜乡”系列帮扶活动，使得思政教育和企业乡村振兴、产业服务相结合，拓展员工眼界，升华价值追求。还可以定期开展情境主题党日和团日活动，如劳模讲述、初心之旅等，使得员工在体验中体悟企业文化与核心价值观，进而受到启发和教育，提高活动质量和影响力。

健全制度体系，促进深度融合。国有制糖企业党建引领与思政工作融合中需要积极健全制度体系。首先，从党建工作责任制、党员教育管理制度等多个方面健全党建工作制度体系，让党组织的职能、工作任务更加明确和具体。例如， 在车间、班组设立“党员责任区”，由党员骨干兼任思政联络员，及时掌握职工思想动态，将矛盾化解在一线。其次，注重党建与生产经营、与思政工作同部署、同考核，使得党建、思政与生产经营有机结合、相互促进。例如， 在经营业绩考核中增设党建与思政工作权重（如占年度考核20%）。再次，不断完善优化思政工作机制，积极总结经验，探索新思路，让思政工作更加贴近实际，提高工作的质量和效果。例如，建立“书记接待日”“职工思想动态分析会”制度，聚焦榨季高强度作业期、甘蔗砍收等关键节点，针对性开展心理疏导和政策解读。针对制糖企业职工老龄化、技能人才短缺等问题，通过“导师带徒”“技能比武”等活动，将思政工作与人才培养结合，增强职工归属感。最后，强化示范引领。领导班子带头参与一线实践，以“头雁效应”带动全员参与党建与思政工作融合。

重视队伍建设，提高能力素质。完善党务干部队伍建设模式，培养复合型党务人才。在党建引领与思政工作融合中，国有制糖企业应注重党务干部的选拔和培养，既要选拔工作经验丰富、业务能力强的党员干部，更要选拔具备较高的政治素养的党员干部，从而更好地开展深度融合工作。通过实施党务轮岗制、党务导师制，推动党务干部与业务骨干双向交流，培育具备战略视野与实践能力的复合型党务人才。此外，还需要加强党员队伍建设，通过培训、考核、评价等多种措施，不断提高党员的党性修养、政治觉悟以及业务能力和素质，为队伍建设提供坚实保障。

培育专业化思政工作队伍，强化思政师资力量。针对思想工作人员，国有制糖企业应优先选拔专业知识、实践经验同时具备的人员，确保选拔的人能够胜任思想政治教育的各项任务。通过定期组织思政业务培训、研讨交流、案例分享等活动，更新思政人员理论知识，掌握先进的工作方法，不断提高解决问题的能力。同时，构建良好的协作机制，鼓励思政人员与党建工作者、业务部门、基层员工等多方主体保持密切联系，使思政工作更好地接“地气”，精准服务于职工，更好满足员工需求。

结语

新时代背景下，国有制糖企业必须充分发挥党建的“红色引擎”作用和思政工作的“精神支柱”功能。两者的有机融合是提升企业核心竞争力的关键所在。企业应着重加强政治引领，统一思想共识；创新工作方法，提升实效性；完善制度体系，强化队伍建设。通过政治思想与价值观的正确引导，培养高素质人才队伍，为企业高质量发展提供坚实保障。这种深度融合模式既能确保企业正确发展方向，又能激发员工内生动力，最终实现企业可持续发展目标。

参考文献：

[1]石雅琴,李少勇.国有企业党建引领与思政工作深度融合的实践[J].现代企业文化,2024,(35):79-81.

[2]王明珏.党建思政工作引领企业高质量发展研究[J].时代报告,2024,(08):59-61.

（作者单位：广西博宣食品有限公司）