本报讯（通讯员赵爽 乔芳）二季度，冀中能源股份有限公司梧桐庄矿全面实施煤质精细化管理，超前谋划，靶向发力，从源头到终端全过程管控，不断提升煤炭“含金量”，实现经济效益最大化。

该矿加强煤质源头管控，定期组织召开煤质管理专项会议，统筹协调推进煤质管理工作，确保煤质变化有章可循。面对条件复杂、断层构造带来的影响，该矿实施“五预”工作法超前管控工作模式，严格落实控制顶板、分装分运、控水除杂等措施，加强原煤源头生产全过程管控，以管理创新助推煤质提升。在182605工作面生产时，生产技术部提前制定煤质保障措施，过顶板破碎带时支架必须充分接顶，防止架间、架前漏矸，实行跟值班人员兼任煤质监督员，现场合理控制采高，实现工作面现场24小时煤质跟踪管理。

该矿强化过程管控，加强对TDS干选系统管理，设立专人定期对TDS设备进行维修保养，确保系统参数准确、分选精度在线、保障TDS系统运行稳定，切实提高选矸效率和质量，有效减少原煤含矸率。同时，充分利用在线测灰仪，实时监测原煤灰分，根据煤质不同，及时调整参数，跟踪控制分选密度，采取原煤分仓分运的方式，有效减少原煤含矸率。一季度以来，共分离矸石8.6万吨。

抓煤质就是促效益，提煤质就是创收入。该矿通过工作写实深入分析生产流程，制定完善了《煤炭质量管理实施细则》《煤样采取制度》等一系列管理规定，每月排定煤质取样表、写实表及含杂抽查班次表，对工作面进行煤质取样及含杂抽查，以抽查考核的方式督促生产单位加强煤质管理。同时，建立煤质管控数据库，通过数据分析，精准预判煤炭质量变化趋势，掌握原煤灰分、水分，为生产决策提供有力支持。一季度以来，共采集煤样18次，化验20余次。