本报讯（通讯员吴建春）2024年，河北省国和投资集团有限公司积极践行降本增效策略，在资金预算管理上持续发力，在成本管控上力求突破，不断激活高质量发展内生动力。

该公司坚持结果导向，探索使用财务共享系统资金管理新模式，通过强化资金收支过程管控，有效提升资金集中管理、统筹使用效率，为公司持续健康发展提供强有力支撑。他们严格执行“先预算后执行、先审批后实施”原则，以预算为依据，以日常业务为出发点，编制合理资金使用计划，全程进行实时监控和分析，及时发现、调整、管控预算偏差，构建精准、全面、覆盖全流程的预算管理体系，有效提高资金运营效率，降低资金使用成本。

秉承“抓大不放小、抓小促大”原则，该公司加大设备配件和材料采购成本管控力度，在保证物资质量的同时，降低采购成本；做好设备日常维护与保养，提高修旧利废和调剂利用效率，修理费较年初预算下降9.4%；严格执行业务招待费、差旅费报销等制度，从严从紧控制非生产性支出，可控费用比年初预算降低10%，以“真招实措”走实降本之路。该公司表示，下一步，他们将进一步凝心聚力、逆势而为，围绕安全高效运营，打好“金算盘”、管好“钱袋子”、过好“紧日子”，全面增强企业高质量发展活力。