冀中股份邯峰物资供销分公司通过集中培训与岗位学习相结合、日常工作和考核激励相结合、全面管理和重点培养相结合等“三个结合”，打造专业化采供队伍。

该分公司建立健全培训工作制度，完善激励机制，分层次分专业开展培训，不断完善管技人员综合考评实施办法，通过定期专业知识测评，增强管技人员提升能力的积极性。狠抓业务学习，每周业务学习常态化，并结合工作实际不定期开展专题知识学习，细化学习内容，使学习目标更加明确，做到培训有记录、课后有作业、平时看表现、年底看成绩。构建一周一学习、一月一考试、半年一考核、一年一奖励的培养机制，为该公司高质量发展提供了有力的人才保障和智力支撑。（梅九展）