□通讯员郭洁清

“小张，帮忙看看这个机电故障怎么处理？”最近，开滦集团东欢坨矿业公司机电运转中心员工张春杰成了大忙人。在开滦集团公司技能大师、他的师傅韩桠楠的悉心指导下，年龄还不到30岁的张春杰成了单位里的技术高手，去年他还获得了唐山市青年技能大赛“矿井维修电工专业技术状元”的荣誉称号。目前，该公司共有25对这样的师徒，22名徒弟已经能够挑起重任，独当一面。

近年来，欢矿公司牢固树立“人才是第一资源”理念，把“名师传精艺、匠心育高徒”活动作为深挖职工内在潜能的重要抓手，深化技能骨干人才“传、帮、带”，大力构建高技能人才培养体系，着力培养一支专业知识丰富、业务技能精湛、作风扎实过硬的青年人才队伍，为公司高质量发展提供高技能人才支撑。

该公司坚持不断优化师带徒活动机制，重新制定完善《师徒协议书》，进一步明确培训计划和目标，对师徒双方的“责、权、利”作出更详细规定。为确保学习效果，在总结前期活动经验基础上，创造性提出“三三三”学习法，即线上学习三天内必须完成学习反馈、问题反馈和授课反馈等“三个反馈”；一周内必须完成集中问答测试、一对一重点测试和现场应用测试等“三项测试”；一月内必须完成学习成果小结、岗位技术小结和创新成果小结等“三个小结”。师带徒活动领导小组将全程进行跟踪、测评、考核、评比，确保活动取得实效。

该公司不断丰富师带徒活动内涵，要求每位导师以身作则，言传身教，切实做到“四带一保”，从带思想、带作风、带业务、带纪律、保安全等方面多点发力，持续用力，确保实现青年员工职业技能水平和思想道德素养“双提升”“双促进”。要求每位徒弟时时处处以导师为榜样，在自己的岗位上恪尽职守，兢兢业业，不断增强参与生产经营各项工作的责任感和使命感，加速推进技能提升，尽快成长成才。

为提高师带徒活动效果，该公司扩大师带徒活动覆盖面，活动对象由过去仅限操作岗位员工参与，延伸为全专业、全岗位、全员参与，持续在公司上下掀起活动热潮，大力营造出“比学赶超”浓厚学习氛围，为青年员工迅速成长创造出良好的外部环境。持续对师带徒活动中涌现出的突出人物和事迹进行宣传，充分发挥优秀、典型的师徒在不同岗位上的示范带头作用，引导激励广大青年员工主动学习新技术，钻研业务，勇于挑战自我，超越自我。