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第05版:区域廊坊

廊坊强化考核激励干部担当作为

市县乡三级所有单位均已形成了符合本单位工作实际的差异化量化考核机制

廊坊市以实施市县乡机关内部量化考核为抓手,推动市县乡机关及其工作人员不断转变工作作风、提升工作质效,凝心聚力推进中央和省、市委决策部署落地落实

本报讯(通讯员周伯宽 杜小丹)今年以来,廊坊市以实施市县乡机关内部量化考核为抓手,推动市县乡机关及其工作人员不断转变工作作风、提升工作质效,凝心聚力推进中央和省、市委决策部署落地落实。

强化顶层设计,夯实机关内部量化考核工作基础。在认真学习中央、省有关政策要求的基础上,市、县两级组织部门分别研究制定机关内部量化考核工作指导意见,并要求市县乡三级所有单位制定本单位内部量化考核办法,设计符合工作实际的考核指标体系,以“内部标尺”衡量工作质效,真正实现考核结果用数据说话,确保量出压力、考出动力。目前,该市市县乡三级所有单位均已制定内部量化考核办法,形成了符合本单位工作实际的差异化量化考核机制,将考核工作真正融入日常、抓在平常、形成常态。

精心谋划部署,建立健全考核指标体系。该市各单位党委(党组)高度重视机关内部量化考核工作,单位主要负责同志积极谋划推进、亲自组织研究、强力部署协调,将机关内部量化考核作为工作提质增效的重要抓手,在单位内部呈现出“领导重视,积极担当”“干部负责,积极作为”的良好工作氛围。具体工作中,各单位不断规范完善考核指标内容,统筹把握本单位承担的重点工作,实现考核与推进中心工作同频共振、步调一致,以考核突出重点工作,以考核促进工作落实。

深化督导调度,规范完善考核机制运行。市、县两级组织部门不定期对各单位内部量化考核工作的开展情况进行督导调研,实时实地了解各单位在推进内部量化考核工作过程中存在的难点堵点问题。督导调研中,通过召开座谈会,分享经验做法,共同研究解决工作中发现的问题。针对督导调研发现的问题,各单位迅速进行自查自纠,并根据督导反馈意见开展“回头看”工作,市、县组织部门对存在问题的单位进行“回访”,真正实现以检查促落实、以督办推进度、以整改提质效的工作格局,进一步提升了工作效能,确保各项工作落到实处。

强化结果运用,激励干部干事创业热情。坚持奖罚分明、激励先进,用人唯才、任人唯贤的政策导向,推动考核结果运用落地落实,让考核真正成为干部干事创业的“助推器”。各地积极落实考核激励政策,将内部量化考核作为干部选拔任用、调整交流、职级晋升、评先评优的重要依据,作为年度考核奖发放的主要依据,切实让“考”有所得、“评”有所获,以此激发干部干事创业、担当作为的积极性和主动性,使干部干事有劲头,创业有奔头,前途有盼头。通过建立科学合理的内部量化考核评价体系,把工作表现好的干部识别出来,把公认度高的干部使用起来,使综合能力强的干部流动起来,真正将量化考核结果推动形成“能者上、庸者下”的用人导向,让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。

2023-07-19 市县乡三级所有单位均已形成了符合本单位工作实际的差异化量化考核机制 2 2 河北经济日报 con131191.html 1 廊坊强化考核激励干部担当作为