丰宁大元国控公司将党建工作与业务工作同研究、同部署、同考核，实施“党建+创新发展”书记项目，从学习教育、组织提升等六个方面入手，切实筑牢堡垒、守住阵地、善做善成。

抓学习促政治素养提升。今年年初制定年、季、月、周理论学习计划，明确党课内容、宣讲时间和宣讲人职责，把重点发言和研讨交流、个人自学和集中研学结合起来。同时，将政治理论学习列为年度绩效考核内容，分两次考核评比。

抓组织促队伍素质提升。实行党员双重管理，将子公司及分公司党员职工、劳务派遣党员职工共26名全部纳入党支部管理范围，统一组织活动，统一学习培训，统一考核评比，党员参加组织活动情况纳入年终绩效考核。

抓人才促创新能力提升。建立人才双向培养机制，坚持将党员培养为业务骨干、将骨干培养成为党员，班子成员分别联系中层技术、业务、管理骨干，提高其政治认知，先后将10名员工培养为入党积极分子和中层干部。

抓阵地促向心动力提升。创建宣传走廊，在走廊张贴悬挂党的一大到二十大简介、企业宗旨介绍、党风廉政建设等内容。加强档案管理，将三年基层党建、民主生活会、党风廉政建设等档案装订成册。

抓发展促品牌效益提升。发挥基层组织政治核心作用，从制度建设、组织保证和法律保障开展工作，提高政治效益。以生产经营为中心，不断增强企业的市场竞争力，增强经济效益。打造具有自身特点的优秀企业文化，不断提升员工的学习能力、创新能力和竞争能力，增强文化效益。坚持做好安全生产、防疫防治、等工作，增强社会效益。

抓宣传促形象效应提升。创建党建宣传栏，利用微信公众号、融媒体及报刊杂志、宣传展板、信息公开栏等载体，宣传党的路线、方针、政策和支部党建活动。（张亚峰）