本报讯（通讯员郭洁清）今年以来，开滦东欢坨矿业公司全面推行轮值班队长管理模式，在一定周期内选择班组普通员工担任轮值班队长，协助班队长管理班组，进一步提升安全自主管理水平。该公司进一步明细选人用人标准，以“四自一监”为基本规范，明确员工自律17类93项标准，由区队及班组根据标准选举出有担当、有经验的员工优先担任轮值班队长，改变过去轮流任职造成的无竞争、无压力的局面。他们通过压担子的方式增强轮值人员的责任意识，制定轮值班队长一日流程，要求轮值班队长在工作中必须做到“一交、三讲、五查、两汇报”，认真做好工作交接、班末总结、安全预想，严格按照标准进行隐患排查与现场管理，履职尽责、勇于担当。