今年以来，峰峰集团辛安矿科学谋划，精准施策，稳步跟进，主要经营指标完成预期目标，高质量实现时间任务“双过半”。

该矿深入开展重大事故隐患专项排查整治，“扫描”重点区域、关键环节安全风险隐患，问题清单明确整改时限。以相关法律法规、新标准、新规范为导向，拓展“学规程、用标准、强执行”专项行动，以安全生产月、雨季三防、安全培训、岗位练兵、技术比武等系列活动为抓手，进一步强化全员标准意识、标准操作、标准执行，让标准成为习惯。该矿优化生产组织，加强跟班管理，认真创建“精品”采煤工作面，保持动态达标该矿持续打好成本“算盘”，强化成本意识、效益观念和经营理念。在11210-1煤柱工作面沿空留巷过程中，对沿空留巷墙体侧1米范围内顶板进行加固，加强顶板质量，积极优化沿空留巷施工，减少液压点柱使用节省材料费用。完成井上下19条主运皮带、3台给煤机集控、井下三部架空乘人装置自动化升级改造，实现井上下远程“一键启动”和语音对讲功能，减少岗位用工。安装矿井高压电网监控及防越级跳闸系统，完成-280泵房变电所、-100泵房变电所、三部猴车配电点、-350变电所、-400变电所等主要场所远程控制，加快智能化矿山建设。（张航）