□通讯员 赵静静 刘志翔

4月3日上午10时，开滦林西矿业公司（以下简称林矿公司）岗位描述手指口述大练兵、大比拼正式开赛，来自基层单位的参赛选手大显身手，一决高下。

经过几轮角逐，综采一区参赛选手张伟以优异的成绩在竞赛中脱颖而出，获得本场比赛冠军。“这次比赛，不仅强化了我对岗位职责的理解和认知，还给了我对标学习和互动交流的机会。”张伟表示，在以后工作实际中，他将牢固树立“工作有流程、岗位有标准”意识，不断锤炼岗位技能。

如今，林矿公司形成了“以述促学、学述并进”的良好氛围。该公司转变传统培训方式，采取安全教育和技能培训两手抓，提高员工队伍安全技能水平。

构建“三位一体”安全宣教体系。林矿公司结合各时期安全形势，开展领导班子下基层活动，与一线员工面对面讲安全、讲形势，鼓士气、聚合力。各基层单位利用班前会、安全活动等时机，开展典型事故案例警示教育、身边无“三违”等活动，增强员工按规章操作意识，做到自主保安和互相保安。他们发挥家属安全协管助安作用，邀请员工家属录制安全教育视频，使员工铭记家庭责任，共筑亲情安全教育防线。

该公司本着“缺什么补什么、用什么学什么”的原则，结合各专业线特点和技术需要，改变传统“一刀切”“一锅烩”培训形式，采取“员工点餐+企业配餐”业务技能培训模式，针对员工“口味”，按需定制“套餐”，增强培训的针对性，提高员工的学习技能主动性。

把课堂搬到生产车间、井下工作现场，是林矿公司提高培训质量与效果的有益尝试。综采二区改变传统“台上讲、台下听”传统培训模式，将“技术课堂”搬到工作面，开展“一对一”走动培训。

“现在，生产过程中遇到的问题，随时就能请教，现场边学习、边实践，效果非常好。”综采二区员工李印付深有体会。该区要求管技人员每班严格落实走动式管理，时刻准备为员工“答疑解惑”，及时发现并指出员工存在的安全短板，并对员工遇到操作难题，现场讲解安全操作技能，传授安全经验，使员工做到“在干中学、在学中干”，提高安全操作水平。

林矿公司注重安全培训考核，要求各基层单位健全完善安全教育培训管理制度，调动员工规范操作的积极性。皮带区以正向激励为切入点，落实岗位员工安全行为诚信百分考核管理制度。年初，他们组织员工签订安全生产承诺书，每月围绕员工践诺情况，开展诚信员工综合考评，并将考核结果与员工安全结构工资挂钩，调动员工保安全践承诺的积极性，自觉按照安全生产规范操作。