本报讯（通讯员苏晓） 年终将至，开滦东欢坨矿业公司进入安全生产最后冲刺阶段，他们从强化安全宣教、强化责任意识、加强安全检查、强化“四自一监”管理、开展安全生产竞赛和质量标准化达标工作以及严肃劳动纪律等方面入手，坚决确保年底安全生产，为今年收好尾，明年实现高起步打下坚实基础。

该公司从强化安全宣教入手，坚定信心，摆正安全与生产的关系，不抢、不急、不冒进，始终把安全生产放在一切工作的首位，把“安全第一，生产第二”的思想理念落实到岗位，落实到现场。各单位充分摸清员工心理动态，认真做好员工的安全思想教育和引导工作，强化安全理念灌输，消除员工思想上的隐患，稳定员工队伍，加大事故案例教育，“四防”教育等，通过持续开展案例剖析警示教育活动，以区队或班组为单位，组织全体员工对照近期发生的事故案例，立足本职岗位进行警示教育，做到全员覆盖，确保员工思想重视安全，集中精力搞好安全生产。

进入十二月份，该公司从公司、区科两个层面都对值班盯岗安排做了相应的调整，从公司层面，值班和盯岗人员要清楚当班公司各单位安全生产“底数”，加强对公司当班各生产单位的现场管理管控，加强对当班出现的安全隐患，现场指挥处置，及时准确的解决现场实际问题。各单位严格落实管技人员值班盯岗制度，盯住关键环节，关键部位，关键岗位，真正做到与员工同上、同下、同行、现场交接班。各工班队长现场组织安全作业也要做到眼勤、嘴勤、脚勤，及时提醒班组员工，做到不脱岗，不早退。现场盯岗人员要做到及时向调度室汇报当班安全生产问题，特别是当班的隐患排查和处理情况。公司调度室要及时掌握各个工作面和施工点的安全隐患排查、确认情况，做到第一时间动态掌握矿井安全生产情况。

他们加大了安全的检查和查处力度，遏制各类“三违”、事故发生。对违反公司安全管理的各种行为，严肃查处，做到考核有上限不取下限，坚决遏制“三违”上升的势头，控制安全事故频发的局面。各基层单位要在员工中广泛开展安全“双想”，安全“追问”等活动，引导员工不安全不生产。同时，加强行为管控和隐患排查。注重现场纠偏，做到及时消除隐患、堵塞漏洞，真正负得起责任，严看死守，做好安全监督检查工作，消除各类安全隐患。