□ 河北长安汽车有限公司党委书记、总经理 王金城

河北长安汽车有限公司（以下简称河北长安）作为重庆长安汽车股份有限公司（以下简称长安汽车）战略支柱板块之一，于2002年5月注册成立，主要负责长安汽车旗下商用车业务，先后推出了满足市场需求的微客、轻客、微卡、轻卡、皮卡、商用MPV、大中型客车、校车及相应的新能源、专用车等八大系列产品，并成功打造长安睿行、长安神骐、凯程F70、长安欧诺、长安星卡等自主品牌。

河北长安成立以来，全面准确贯彻新发展理念，全面落实中国兵器装备集团“133”战略和长安汽车第三次创业——创新创业计划，深耕商用车领域，大力发展新能源、智能化业务。

当前，河北长安把深入学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，以强基固本、创新求进、系统重构、担当领行为关键，加快转型升级，全力以赴向低碳智慧物流业务转型前进，以实干实绩将党的二十大提出的新的重大判断、新的理论概括、新的战略安排在企业落地生根。

承接长安汽车战略

凸显“低碳、智慧”理念

3月1日，长安汽车发布了第三次创业——创新创业计划5.0，提出到2025年商用车销量达到45万辆，到2030年商用车销量达到100万辆。在这项伟大事业中，河北长安把企业发展思想统一到党的二十大报告中提出的“必须站在人与自然和谐共生的高度谋划发展”等新要求上来，聚焦到长安汽车“打造智能低碳出行科技公司”愿景上来，立足于时代之变、竞争之变、策略之变，以“百万梦想 千亿凯程”战略2.0为指引，坚持“打造一流商用车品牌，成为低碳智慧物流引领者”的战略定位和转型升级路径，体现了河北长安肩负起长安汽车商用车业务做大做强的使命感，体现了河北长安努力成为长安汽车创新创业坚定推动者的责任感，更体现了河北长安坚持生态优先、绿色低碳、数字赋能的具体行动。

绿色低碳展现新担当。当前，在“双碳”背景下，商用车减碳降碳已成为行业发展趋势。河北长安加快发展方式绿色转型，不断加大对新能源领域的布局。在皮卡业务领域，推出新品蓝鲸动力览拓者的同时，聚焦新赛道，加快推进现有产品电气化智能化，2025年前后，将推出3款新能源产品，以全球视野，重构皮卡定义，打造价值创新型皮卡。

加快创新驱动发展。河北长安聚焦低碳智慧物流业务，适时提出光合森林计划，取意于“大自然光合作用为森林生命提供主要能源，让自然生态富有生机”之意，为物流大变革时代提供长安方案。光合森林计划以用户为中心，实现新产品、新平台与新生态。基于全新平台架构，河北长安将推出以“货”为主和以“人”为主的2大产品系列，为客户带来全能、智慧、高效的体验，如智慧无人小巴，已在长安汽车研发园区示范运营。

持续推动品牌向上。在品牌向上的道路上，河北长安承载着长安汽车商用车业务做大做强的使命。河北长安在品牌向上的自信，得益于长安汽车大研发平台——研究总院、智能化院、动力院等雄厚研发能力。通过丰富品牌内涵、焕新品牌logo，以越发强劲的自主实力，加速向高质量发展迈进，致力于打造世界一流商用车品牌，助力用户实现创富梦想，创造美好生活。焕新品牌logo凸显“低碳、智慧”理念，彰显自信、睿智、创新的品牌精神，展现了河北长安为实现人民对美好生活的向往而奋发图强的不懈追求。

着力推进深化改革

现代企业构架彰显新活力

党的二十大报告擘画了新时代强国之路，提出加快建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国。河北长安深刻把握报告核心要义、精神实质和重大部署，心系“国之大者”，全面推动深化改革各项重点任务落实落地，逐步建立了精简高效的管理运行机制，不断提升企业核心竞争力。

建立适应市场竞争的经营机制。开展管理类高职级人员重新选聘工作，精简内设部门，向智能化、数字化转型组织倾斜，优化梳理现有组织，打造专业组织团队；以效率为核心，完成了组织机构一体化整合，实现扁平化管理；推进经营跟投、产品跟投、揭榜挂帅等多激励模式，工作成果与公司经营联动，三种激励模式完全覆盖全体员工，确保所有员工都有机会参与到公司经营中，增强“主人翁”责任感。

持续提升研发能力。研究及洞察市场机会，把握行业及竞争趋势变化，强化规划牵引；基于皮卡与新物流平台，建立特色研发能力，不断引领物流系列产品，提升皮卡用户体验；建设新能源实验室，作为河北省科技厅牵头的企业重点实验室项目，试验能力范围覆盖电池、电机、电控三大关键零部件和整车动力总成测试、整车振动测试等，以服务产品开发验证为导向，全面实现整车、系统、零部件的验证，提升了新能源产品研发质量。

以改革实现存量业务规模提升和效益改善。打造经典产品，优化现有货车、客车产品组合，提升产品竞争力，针对新市场机会，制定快速实现产品及技术变现方案，小轻卡市场排名升至第二位；加快县乡渠道建设，提升覆盖率并推进新模式转型；通过新品导入、市场拓展、合作快速提升海外销量，2022年实现海外出口3.5万辆，同比增长24%。

着力加强党的建设

以高质量党建引领高质量发展

河北长安党委按照长安汽车党委抓好“四心”、做到“四好”党建目标要求，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，组织动员党员干部和全体员工用实际行动推动战略目标达成。

认真落实第一议题制度。建立《深入贯彻落实习总书记重要指示批示和党中央决策部署工作机制》，形成收集解读、传达学习、研究部署、贯彻落实、督促检查、报告反馈的工作闭环，确保件件有着落、事事有回音；优化开发流程，努力实现多国多公司协同开发、全球设计开发验证和销售、CKD海外投产。

强化党建引领赋能。发挥党建政治引领作用，河北长安党委及各党支部制订《党建引领保障措施清单》，承接重点生产经营任务，制订党建引领保障分解措施32项；落实党中央“揭榜挂帅”要求，开展“揭榜挂帅，党员立项攻关”主题实践活动，组织党支部围绕制约经营质量提升的“硬骨头”“瓶颈点”问题，引导党内攻关团队积极揭榜，推进了党建工作与生产经营深度融合；深化“五星党支部”建设，把党支部建设成为“两强”——政治功能和组织力强；“三无”——无违规、无违纪、无违法；“三高”——高质量、高效率、高效益，把党的政治优势、组织优势转化为竞争优势、发展优势。

走好新时代党的群众路线。用好“我为群众办实事”实践活动形成的良好机制，推进为群众办实事常态化，围绕企业转型发展、员工急难愁盼、客户服务和社会责任等方面，把好事办实、把实事办好，切实以企业高质量发展成果惠及更多员工，不断提升职工群众获得感、幸福感、安全感。今年以来，河北长安党委完成提高员工节日慰问标准等实事60余项。

2030年，商用车全球规模将达到1200万辆，国内市场达到310万辆，新能源突破200万辆。河北长安将会把握机会，找准加快转型升级的着力点和突破口，在守正创新上实现新作为，努力实现“年销量百万辆级，年营业收入千亿级”，为建设汽车强国作出应有贡献。