□孙彦敏

当前，中国经济正处于转型升级的关键时期，企业管理面临着各种错综复杂的环境，包括企业的财务会计工作。如何发挥好企业会计的服务、核算和监督功能，更好地推动企业高质量发展，就成了当前财务人员面临的一个迫切需要解决的课题。那么，在新的形势下如何更好地实现财务会计与管理会计的融合呢？

全面改善企业财务管理

财务会计是指企业会计人员按照国家有关制度、行业规章和会计标准，全面地整理、统计公司的资金流向，并编制财务报表，以方便各方对公司的实际运营状况和未来发展价值作出判断。管理会计是指根据企业的经营目的和需要，识别、测量、分析和解读公司的财务信息，帮助管理者进行预期的决策、计划、执行和获取最大的利润。

财务会计和管理会计是企业会计的两大分支，既相互独立，又相互关联。管理会计和财务会计间实现有效融合，需考虑二者之间的差别，通过对二者的异同点进行分析，使其有效融合，形成统一的会计体系，不仅可以改善企业的财务管理，而且可以推动企业的发展。

财务会计和管理会计的区别主要体现在三个方面:

两者之间的侧重点有所不同。对于管理会计而言，其主要进行的项目以及工作是以企业经营活动为基础，将与其相关的数据进行处理，得出的数据能够为企业的相关工作者提供良好的参考，所以管理会计在工作中的侧重点主要是对于企业将来工作的推测以及相关工作的规划，并针对发展建议进行完善。而财务会计主要是将企业目前经营活动中已经产生的真实数据进行准确的反馈和统计。主要侧重点是企业曾经所产生的经营活动的内容和数据，主要的服务对象是企业外的利益相关者。

信息质量特征不同。国家对于财务会计有着特别明确的规定，那就是在进行财务会计相关事务处理的时候需要做到相关内容的可靠、相关、真实性，除此之外，相关的财务报表也必须真实全面，不能存在虚假上报的现象。管理会计则不太注重规则上的约束，相对来讲其内容比较灵活，进行信息输出时可以不按照规定来进行。

对会计人员的业务素质要求不同。财务会计的相关工作主要是对企业日常工作中产生的业务进行基础的梳理和整合，需要相关的工作人员有扎实的业务基础和知识储备，能够流畅地进行相关业务的梳理以及凭证的填制、录入和相关报表的编制。管理会计的工作内容较为灵活，相关的管理工作和日常业务的操作过程也没有那么多要求和框架。要求相关的工作人员对运筹学、统计学以及计算机的运用有全面的掌握。

力促企业经营和财务会计一体化

财务管理制度规范问题。企业的管理会计和财务会计之间的界限是非常明确的，这就使得财务管理会计制度规范无法做到统一。管理会计主要是为了满足企业经营者的需求，因此在会计标准的制定过程中必须要遵守经济学原理和价值规律。但是，在财务核算中，必须严格遵守会计法律和标准。这就导致了我国会计制度的不相容性，导致了企业经营和财务会计的一体化。

信息共享及系统建设问题。随着投资、并购、重组等行业的规范化，企业对财务信息的需求不断提高，企业间的信息交流也日益受到重视。两个会计账户所提供的信息没有格式的约束，所能提供的信息的类型和数量也将日益丰富，二者的不同会造成信息的衔接与交流困难，从而使会计融合的效率降低。

财务人员素质问题。如果会计人员的素质和能力都不高，就很难将其与管理会计相结合。我国目前的会计从业人数虽多，但整体水平和整体素质仍处于较低的地位，既要有丰富的专业知识，又要有一定的工作经验，也要有独立处理相关业务的能力。

加强制度创新与体系融合

加深企业对会计工作的认识。在新的形势下，企业将面对更加复杂的内外环境，如果不改变观念，将会对企业产生空前的影响。要改变对会计工作的理解，认识到财务会计与管理会计的相互结合和相互交融的必然结果，二者相互结合，可以使会计与管理会计的职能得以充分发挥，从而提高企业的内部和外部环境的应变能力。

完善会计制度体系。财务会计与管理会计的融合，最终要体现在会计制度的层面上，而这也是会计工作的基础和前提，是二者相结合的第一要务。具体而言，要从以下几个方面着手：第一，针对公司所处的内部环境和外部环境，对其进行系统梳理，并制订出一套切实可行的方案；其次，要强化财务会计与管理会计的衔接，建立独立统一的会计核算体系；第三，建立健全会计监督体系，使财务会计与管理会计纳入系统监控，从而提升会计工作的质量。

培养复合型会计人才。管理会计和财务会计在人才的培养上也有一定程度的不同。对于管理会计来讲，更注重的是技能性人才的培养，而财务会计则侧重于专业型人才的培养。但是专业的会计人员必须在技能和管理上都有所长。并且要求会计人员有更好的专业素养，熟练掌握日常工作中的各种业务，实现复合型人才的培养。第一，要从根本上进行教学内容的优质化改善；第二，对已经入职的员工进行更加强化技能的专业化培训，在已有知识的基础上实现更深层次的深造，实现符合岗位要求的复合型人才的培养。

（作者单位：河北省出版总社有限责任公司）