本报讯（通讯员郭洁清）“2022年还有四个月就要结束了，感谢你今年以来在安全生产中作出的贡献，希望你立足岗位，继续发扬成绩，助力公司实现安全生产自然年目标！”9月7日上午，开滦东欢坨矿业公司综采二队安全生产先进个人、机电班班长李维开手机里接到这样一条由公司党政发出的微信。像这样的信息，公司每名班组长以上的基层管理人员都收到了。

进入9月份以来，为巩固今年以来良好的安全生产局面，强化后四个月安全生产，开滦东欢坨矿业公司牢固树立“而今迈步从头越”的归零思想，全力打好安全生产“攻坚战”，坚决守好以人为本的“生命线”、夯实责任主体的“高压线”、筑牢高质量发展的“保障线”。

他们充分利用广播、微信等平台载体，加强形势任务教育，引导全体员工充分认识实现后四个月安全生产的重要性，增强安全工作的压力感、紧迫感。严格基层区科安全办公会、安全活动、班前会、小班前会，对员工开展有针对性的安全教育和案例警示教育，做到有的放矢、入心入脑。同时，采取各种形式加大安全警示教育频次，领导干部每月一次深入基层单位班前会进行安全宣讲，基层区科正职每周开展两次安全警示会，每月召开一次有班组长参加的扩大安全办公会，切实提高安全生产的思想认识和政治站位，并认真分析安全形势，针对薄弱环节进行全面、细致的分析，制定整改措施，责任到人，闭环管理，把力量向安全稳定聚焦。

该公司严格落实带班盯岗任务，按照指定路线行走，做到合理安排，确保一人盯一个重点部位或特殊工程。要求各单位带班盯岗管技与员工同下同上，全过程盯好当班安全生产，现场因地质条件、现场环境、一通三防、设施设备等发生变化，影响安全时，有权停止生产，先行处理问题。周六、日，两十点班、节假日等特殊时段，现场安排政工管技以外的人员盯岗，强化保安力量。

深入推进安全自主管理诚信履职，重点抓好员工自律评价、班组自控评价及小班前会、轮值班组长、手指口述、管技人员抓“三违”、班组“三重一变”等制度落实，推进诚信履职。并充分利用视频矿灯、人员定位系统加大动态“三违”查处，严重“三违”人员停工办班3天。高质量组织好公司、专业、区科、班组“四级”安全大检查，坚持“小事不过班，大事不过天”。严格落实《煤矿重大事故隐患判定标准》，责任逐级压实，压力层层传递。充分利用智能“双控”系统，确保“两个清单”导入、更新及时。

该公司强化安全生产标准化“一面带一路”管理，推进从工作面向全系统达标转变。加强日常做标准工作，要求必须实现动态达标。强化“精品”创建意识，以现场会的形式鞭策后进，提高全矿整体安全生产标准化水平，创优安全生产工作环境。