本报讯（通讯员赵春生）二季度，开滦建设集团面对疫情防控、复工复产、环保压力等多重考验，认清形势、坚定信心，全力以赴抓实重点工作，抓细工作举措，进一步巩固和拓展首季开门红成果，坚决实现“双过半”目标。

认清形势，统一思想，坚定完成任务目标的信心和决心。开滦建设集团站在全力实现“双过半”的高度，在目标任务、重点工作、工作措施上统一思想、形成共识、全力以赴，努力把疫情造成的影响降到最低，稳步推进各项工作落实落地。各级党组织全面开展“战疫情 保生产 勇担当 促发展”主题实践活动，层层落实责任，逐级传递压力，向广大员工讲透向好形势、讲清完成目标任务的重要性，进一步增强员工紧迫感、责任感和使命感，激发工作热情和干劲。进一步增强广大员工完成目标任务的信心和决心，发挥自身聪明才智，以饱满的激情、顽强的作风、不折不扣的执行力，全力冲刺 “双过半”。

明确目标，细化措施，迅速形成大干6月的浓厚氛围。要求各基层单位迅速把思想统一到公司党委决策部署上来，坚持目标导向，细化任务指标，狠抓包保落实，确保如期高质完成进度任务。把6月份“安全生产月”活动与推动落实安全生产专项整治三年行动、安全生产大检查大排查大整治等重点工作部署相结合，严格落实各级安全生产主体责任，推动安全生产十五条硬措施贯彻落实，深查严改各类问题隐患，不断巩固和发展安全生产平稳态势。统筹推进疫情防控和生产经营工作，创新工作思路、优化工作方式、加大工作力度，持续推进项目档案化管理、“成本降低年”、“技术提升行动”等活动，全面落实公司“两会”确定的“十大重点工作”，奋力夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。

强化责任，勇于担当，坚决实现“双过半”目标。牢固树立上下一盘棋的思想，分管领导靠前指挥，各有关部门密切协作、紧密配合，围绕公司“高质量发展深化年”工作部署，紧紧抓住市场开发、成本管控、工期兑现等关键重点，以决战的姿态，超常的举措和过硬的作风，全身心投入到完成“双过半”目标中。各级党员干部层层担责、各尽其责，在常态化疫情防控中增强主动工作的自觉性，早行动、往前赶，争当疫情防控、安全生产和完成全年目标任务的表率，推动公司各项工作迈上新台阶。