今年以来，冀中能源峰峰集团新屯矿工会以“职工之家”建设为龙头，深入推进实施“12888”工作体系，提升能力水平，争创一流业绩，建树有为形象。

该矿工会抓实建家内在质量，大力开展以“建家上水平、共筑强企梦”为主题的“职工之家”建设竞赛，抓实各部室和“标杆职工小家”建设工作，实施“流动红旗奖”“基础资料规范奖”“特色亮点创新奖”“阵地建设优秀奖”“进步最快奖”一个综合奖和4个单项奖激励措施，激励广大工会干部干事创业热情，建强职工之家。抓实队伍建设，以提升工会干部素质为导向，以“开口能表达、提笔能总结、办事能成功”为标准，实施“五训一题一讲”工会干部素质提升工作法，加强工会干部业务知识学习和对外交流学习，提升两级工会干部独立完成工作的能力，切实解决不想学、不会学、不会干、干不成的现象和问题，造就一支新时代企业工会高素质专业化工会干部队伍，推动工会工作高质量发展。抓实“一会一品”创建，组织召开了基层车间工会“一会一品”项目评审会，采取课件展示、现场汇报、视频播放、评委提问、即问即答的形式，各车间工会主席依次从“一会一品”项目立项背景、实施过程、预期效果三个方面进行汇报展示，推介特色品牌的创新性、实用性、推广性，并通过10名评委联合逐一评审，严格把关，提出修改建议，提升车间工会“一会一品”的质量。强化过程监督，对各车间“一会一品”项目推进情况，实施一月一评价，一季一考核，让“一会一品”更具实践性和生命力，为工会工作创新发展注入强劲动力。（戴春良）