本报讯（通讯员庞英德 杨阔）1月份以来，开滦唐山矿业公司把班组长管理作为推动公司保安提效工作的重要抓手，在科学核岗定编，优化班组长队伍结构的基础上，引导班组长通过多种渠道不断锤炼岗位技能，助力公司安全生产。

该公司根据班组长选拔任用与管理暂行办法，严格规范选拔流程及要求，真正将“想干事、能干事”的员工融入班组长队伍中。同时结合生产实际，对班组长队伍进行“瘦身”，使班组长队伍焕发出精干强健的生命力。为提升班组凝聚力和战斗力，该公司利用班组长活动日、班组长交流会等，向班组长讲清其在班组日常工作中发挥的关键作用，鼓励班组长当好员工的“知情人”， 做好班组的“领路人”。同时，他们把以往因班组长管理不妥导致班组员工思想不稳定的典型事例作为案例，使班组长在交流中学习管理技巧，切实提高班组长的管理能力。不定期组织班组长开展现场经验大家谈活动，不仅提高班组长现场的安全把关能力，还有效提升他们的工作效率。该公司将“一序一标”实操训练作为提升班组长实战能力的有效抓手，要求班组长在学懂弄通安全规程和技术措施的同时，将规程措施与现场工作实际相结合，确保员工安全作业。同时，让班组长加入技能大师工作室成员队伍，使班组长们个个成为岗位上的“领头雁”，为矿井安全生产保驾护航。