1月19日，邢台银行召开2022年度工作会议暨首季开门红调度会，全面总结2021年度工作，安排部署2022年度任务目标，确保顺利实现首季开门红。会议强调，要紧紧围绕高质量安全发展的主题，继续牢牢坚持“零售+绿色”的经营策略、“合规+严管+安全”的管理策略、“创新+文化”的保障策略不动摇，推进“四个三”合规理念落地，实现邢台银行高质量安全发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议指出，2021年，在市委、市政府的领导下，社会各界的大力支持下，全体干部员工凝心聚力、稳中求进，统筹推进金融工作和经营发展，构建新发展格局迈出新步伐，高质量安全发展取得新成效，较好地完成了各项目标任务，实现了“十四五”良好开局。

会议强调，第一，要正确研究和认识当前国际、国内形势，深刻认识银行业面临的风险和挑战，用足用好国家相关政策，坚定不移走高质量安全发展之路。一要加强各类风险的管理，确保不发生案件和风险事件。要创新方式方法，加强信用风险、信息科技风险和流动性风险的管控，加大违约、不良、诉讼贷款核销及清转力度，促进贷款质量优化，提升全行核心竞争力，夯实高质量安全发展根基。二要加强舆情风险的管理。要进一步完善声誉风险管理办法，加大正面宣传和培训力度，不断提高舆情应对能力，有效防范声誉风险。

第二，要巩固合规整顿活动成果，强化合规理念落地，让严管保证合规的落地，让合规保证安全的实现，让合规成为职业习惯和素养，将“合规”加入企业文化核心价值观中，确保任何一项业务都要做到“亲见客户本人、亲见客户签字、亲见客户证件”，任何一项业务都要做到“了解你的客户、了解你客户的业务、了解你客户的资金用途”，任何一项业务都要做到“体现国家法律法规的约束、监管政策的约束、行内规章制度的约束”，任何一项业务都要做到“不提供违规服务、不办理违规业务、不发放违规贷款”。

第三，要进一步加大营销力度，确保全年目标任务的实现。要创新服务营销方式，优化业务办理流程，提高各项业务办理的效率，及时总结基层行部好的营销措施和经验加以推广，不断提升“五星级”金融服务水平，通过走心服务、异业联盟等优质高效的服务绝活吸引客户。

第四，要“绿色和小微”双促进，严把准入关，以优化信贷结构为高质量安全发展赋能。一要坚持“零售+绿色”的经营策略不动摇，持续加大对实体经济支持力度；要落实“上线一批、研发一批、探索一批”，积极推进个人消费贷款业务发展，打造“消贷超市”。二要严格信贷流程，强化贷前、贷中、贷后监管，严把信贷新增准入关。三要不断提高信贷人员素质，把信贷队伍建设成为素质过硬、技能精湛、担当作为的钢铁队伍。

第五，要加强党建和文化落地建设，增强发展软实力。一要把党史学习教育纳入日常工作中，实现党建和业务融合发展。二要坚守“不吸客户一支烟、不喝客户一杯茶”廉洁文化理念，在全行营造廉政文化氛围。三要加强对员工的管理。全行中层以上领导干部要发挥模范带头作用，抓好纪律教育、政德教育、家风教育，培养“忠诚、干净、担当”干部队伍。要加强巡视工作力度，把问题消灭在萌芽状态，确保每一项业务，每一个动作，每一个行为，都要合规和规范，为全行高质量安全发展奠定坚实的基础。（张文杰 韩旭）