本报讯（通讯员刘慧娟）为夯实营销基础工作，进一步提升营销管理水平，实现营销工作提质增效，12月13日，万全区供电公司完成2021年营销普查工作任务，统筹推进营销各项重点工作优化提升。

该公司以“试点先行·统筹推进”的工作思路开展营销普查工作。通过扎实开展普查工作，做到以点带面，按照“站－线-变”关系开展普查工作，统筹推进台区同期线损、用电检查、营销稽查、计量管理以及奥运保电等各项重点工作。通过营销普查工作的开展，共计处理异常台区13台，完成营销稽查闭环工单32件，处理计量表箱腐蚀、柜门脱落、表箱无锁等问题27项，推动4户优质客户参与辅助市场，合理利用资源削峰填谷，在为用户带来经济效益的同时，合理分配用户负荷，为电能利用起到积极作用。

结合用电检查工作完善高危及重要客户、涉奥用户档案管理，建立保电客户“一户一册”，同时开展多轮次涉奥用户的隐患排查，帮助客户完善推进隐患整改，提升用电安全，为冬奥保电奠定坚实基础。