本报讯（通讯员郝清 韩建荣）11月19日，冀北智能配网中心专家人才体系建设框架初步搭建完成，旨在以青年员工能力提升和领导人员队伍建设为抓手，打造中心级专家人才队伍，为冀北智能配网中心建设发展提供人才保障。

今年以来，冀北智能配网中心坚持“以人为本”工作思路，深入推进“三项制度改革”，从绩效管理、劳动组织、队伍建设、社保福利四方面激发队伍活力和干劲，助推中心提质增效工作再突破。

围绕建设发展规划和业务发展需要，冀北智能配网中心以“战略+”管控模式，完成内设机构优化调整和人员配置，分2批次调整干部16人次，选聘3名主任助理，进一步优化内设机构运行效率和干部队伍结构。同步加大队伍培训力度，聚焦队伍内需和年度重点工作，连续三年举办春季培训月活动，提高培训力度和精准度。此外，冀北智能配网中心结合年度企业负责人指标，创新搭建“5+2”绩效指标体系，加强薪酬发放精益化管理，设置关键业绩、专业工作、党建工作、重点工作、能力提升五大奖金池，激发部门干事创业的积极性，推进企业负责人业绩考核结果再提升。

目前，在全年工作冲刺收官的关键节点，该中心以专家人才队伍建设为载体深化绩效管理，持续推进企业内质外形建设，培育和提升冀北智能配网中心发展软实力，确保2021年工作取得新跨越。