□黄鑫

清华大学互联网产业研究院罗培、卫东、徐鹏认为，从传统文旅向数字文旅转型，就要深刻理解、牢牢把握双循环的内涵，构建数字文旅新发展格局。

一是数字文旅企业双循环。数字文旅企业要通过运用数字技术、数字工具、数据要素等，发展新型文旅新业态、新模式，提高企业的数字化、网络化、智能化水平，让数据和流程在企业内部顺畅的循环流动，提高企业效率、降低企业成本，提升企业自身能力。同时，加强与产业链上下游企业的合作，共同提升产业链效率、降低产业链成本、做大做强产业链。数字文旅企业双循环的关键是要打造数字文旅的“独角兽”，进而将“独角兽”打造上市。

二是数字文旅产业双循环。数字文旅产业内循环包括数字文化产业内的循环、数字旅游产业内的循环，以及数字文化产业和数字旅游产业之间的循环。数字文旅产业外循环是指文旅产业与工业、农业、交通、教育、康养、金融等产业之间的循环。数字文旅产业双循环的关键是打造以龙头企业为引领的产业链。

三是数字文旅区域双循环。数字文旅区域内循环包括城乡间协调发展，比如特色小镇、乡村书院等；以及区域内的全域协同发展，比如全域旅游、海南国际旅游岛等就是典型的区域内循环。数字文旅区域外循环包括本区域与相邻区域之间的协同发展，比如长三角一体化、京津冀一体化、粤港澳大湾区等；以及本区域与相关区域之间的协同发展，比如长城、大运河、黄河、长征国家文化公园等。数字文旅区域双循环的关键是要打造产业链集群，形成集聚效应，降低物流等成本，补齐创新等短板，形成核心竞争力。

四是数字文旅国际国内双循环。数字文旅国际国内双循环是从全国一盘棋的大格局上进行统筹规划，重点突出，协调推进。