本报讯（通讯员吴萌 王冠喜）“着力解决影响公司发展的长期性、复杂性、重复性和倾向性问题，全面加快矿井智能化建设高质量发展。”这是今年开滦集团钱家营矿业公司给自己定下的奋斗目标。围绕目标，该公司着力打造一批亮点工程，让高质量发展底气更足、士气更足、信心更足。

高端智能化工作面无疑是今年钱矿公司的最大亮点工程。今年，他们重点推进智能化工作面建设，不断完善和用好液压支架跟机自动化等新技术，切实提高设备工艺应用的熟练程度、融合程度和管理水平，打造省内领先的高端智能化工作面。

技术创新一直是钱矿公司的优良传统，上一年，该公司完成强化“三重一变”管理，提升安全管控效果等创新项目172项，但在生产、设计、系统等领域依然面临诸多技术瓶颈亟待解决，因此，他们将全面启动技术创新亮点工程，对重点区域工作面进行设计优化。

管理创新也是钱矿公司实施的亮点工程之一。他们努力为企业发展注入新活力、赋予新动力，持续推进企业治理体系和治理能力现代化，通过制度的守正创新、破旧立新，提高管理水平和治理能力。

该公司做实素质提升工程，着力培养智慧工匠。他们充分发挥培训基地作用，采取以会代训、现场实训、专题培训等方式，不断提高专业管理和技术操作水平，培养一大批适应智能化建设的高端人才和关键技术岗位人才。