自提质增效专项行动开展以来，柏乡县供电公司始终把同期线损治理作为提质增效的重点工作来抓，念好“梳、管、帮、考”“四字经”，通过查问题、补短板，多角度强化线损管控。

念好“梳”字经。认真梳理辖区内高负损台区，对疑难杂症做到对症下药。利用计量系统和采集系统获取线变、户变关系数据，提前发现异常，减少电量损失，提高台区同期线损达标率；念好“管”字经。组建线损专班，实行“双8”模式，即：每早8点召开线损管理分析会，晚8点对当日指标进行总结。将压力传递到每个人，实现层层落实不打折扣；念好“帮”字经。在线损治理工作中坚持帮带原则，线损专班人员帮扶指标相对落后的供电所，形成分级负责、齐抓共管、上下联动的良好局面；念好“考”字经。台区同期线损做到“日监测、日统计、月考核”，与责任单位签订指标责任书，将同期线损指标任务按周进行分解，依据“日积累、月总分”做到奖惩分明。（董利钊 尹硕硕）