本报讯（通讯员王玉征）为促进提质增效工作落地，盐山县供电公司结合工作实际，以“三聚焦、三把关”工作法，全力提升企业经营效益和发展质量。聚焦外部市场增供扩销。主动服务全县重点项目建设、产业园区发展，全力争取优质客户，巩固并扩大市场占有率；简化业扩报装流程，加快报装接电速度，提升客户满意度。聚焦精益管理降成本。优化成本费用配置，以提质增效为目标，牢固树立“过紧日子”理念。做准做实资金收支预算，加快电费回收速度，加强电费风险管控。聚焦内部管理挖潜降耗。多举措控制外包规模，压降外包费，鼓励公司有能力人员自行施工。严把项目立项必要关、严把外包费用预算关、严把敏感费用支出关，严格控制预算外支出。下一步，该公司将加大提质增效专项行动工作方案的培训宣贯力度，使提质增效工作真正“落地结果”。