本报讯（通讯员赵健）开滦物资分公司深化“一保五提升”专项活动，统筹做好疫情防控、物资供应、安全管理等重点工作，全力冲刺“双过半”。

该公司严格疫情防控常态化管理措施，扎实做好疫情期间安全防护工作。通过微信、钉钉、宣传栏等平台，持续加强员工防护知识教育和思想引导，增强员工安全防护意识。加强采、供、需各环节的调度督导和业务衔接，督导做好货源组织、运输配送等工作，保证了支撑钢、木材、地材及设备配件等重点物资及“两节”生产检修物资的及时供应。

该公司通过细化分解指标，强化绩效评价管理，把利润、费用等预算指标以及年度重点工作细化分解到各单位、各部门，做到责任明确到人、压力传递到底、措施层层落实；进一步加强资金管控，通过科学安排付款、严控预付账款、大力清收应收账款等措施，加大资金管控力度，进一步提升了资金运营效率。