日前，邢台银行召开首季开门红暨核心系统3.0工程投产动员大会。该行党委书记、董事长张克星出席会议,要求全行干部员工以饱满的精神状态，吃透方案，盯紧目标，全力完成首季开门红各项任务目标。

会上，张克星指出，核心系统3.0上线，对全行发展有着至关重要的意义，关系着邢台银行的发展和战略目标的实现，希望全行干部员工高度重视，不能有麻痹和松懈的思想；要认真贯彻落实核心系统3.0工程投产工作实施方案，强化督导，压实责任，层层抓落实，确保各项工作落地，对工作推进不力，落实不到位的，将严肃追究责任；要严格落实项目审核审批责任，不打无准备之仗，不打无把握之仗。

针对开门红期间工作，张克星要求，第一，坚守开门红“不怕困难、不怕辛劳、勇于创新、勇于拼搏”十六字精神，再接再厉，确保完成各项任务目标。第二，要制定合理工作方案。一要继续强化“客户导向、数据思维”意识，认真总结往年工作经验，对标学习、优化短板、解决痛点。二要强化与党委政府和优质客户的对接。重新梳理思路，掌握信息资源，总结经验，继续做好今年的拜年营销工作。三要在上下互动、公私联动、存贷协调上下功夫，在资金回行率上做文章。四要注重精神食粮。要把致良知学习融入到营销中，从中寻找力量和方法，用好的思想和文化育人，让更多客户体验到文化的力量。第三，要组织好开门红期间战报、晨报、状元榜、时间播报、暖心故事和线下培训；要把积分制经验分享、致良知学习和首季开门红经验分享融入到晨会中。开门红结束后，要召开总结经验和表彰大会，对开门红期间涌现出来的优秀个人和集体进行表彰。

该行行长赵文中强调，全行干部员工要在行党委的坚强领导和带领下，砥砺奋进，克难攻坚，全面做好2020年首季开门红工作。针对下一步工作，他要求，一是要吃透精神，实现存款的稳定增长。要进一步强化宏观发展意识和交账精神，保持开门红工作的连续性，有针对性、有节奏地抓好存款营销工作，实现存款的稳定快速增长。二是要立即行动，迅速掀起存款营销高潮。总行各部门要加强沟通协调，积极发掘基层行部好的营销经验，在全行进行推广，定期组织经验交流会、微课分享等活动，引导基层交流学习、取长补短，带动各行部工作提升，为全年存款业务发展奠定基础。三是要广泛动员，营造存款营销良好氛围。要认真研究市场，及时掌握市场资金信息，深入开展拜年营销、政银企对接和上门服务活动。继续抓好财政性资金、集团客户、立行户和优质企业营销。四是要加快创新，不断提升服务支撑水平。要严格控制存款成本，深入市场调研，及时了解和研究他行好的产品政策，加快创新步伐，不断更新完善业务品种。要树立主动服务客户意识，营造干净明亮、井然有序的厅堂环境，以优质服务打动客户，用浓厚氛围吸引客户，争创“最美邢银人”“最美厅堂”。五是提高站位，注重工作实效。要强化责任担当，用扎扎实实的营销和数字为全行增存贡献力量。

会议对2020年首季开门红储蓄存款营销实施方案和2020年首季开门红对公存款营销实施方案等工作进行了安排部署。（姚兴辉 张文杰）