三季度以来，冀中能源峰峰集团新屯矿工会牢牢把握融入中心、服务发展的最佳切入点，精准发力，确保了全年各项任务目标的完成。

该矿工会强化经费管控，坚持补助经费和工会会费捆绑使用，实施“4+2+X”车间经费补助新模式，做到月度使用、季度清零、专款专用，保证车间工会想办事、能办事、办成事，真正把钱用在刀刃上。深化普惠服务，每季开展重点普惠，推行一卡通服务，当好“娘家人”、办好暖心事、刷新满意度、提升幸福感。在唱好“春送吉祥、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”服务职工“四季歌”基础上，紧紧围绕职工期盼，以职工需求为导向，推行“订制+”服务模式，抓实普惠服务项目化管理，不断增强“职工之家”的温度。以“政治担当引领一线、安全宣教讲在一线、庆功致贺激励一线、慰问祝福送到一线、技能练兵突出一线、健康理疗体悟一线、安全协管跟紧一线、心理疏导做在一线、权益保障兜底一线、搭建平台服务一线”为内容，深入实施“十个一线”工作法，推动学习提升、工作提速、服务提质和面貌提神，自觉成为做好党的群众工作的战斗队、工作队、宣传队。深入开展职工经济技术创新，劳动竞赛赛安全、赛质量、赛创新、赛效益；技能大赛练精兵、提素质、鼓斗志、育新人；创新创造解难题、攻难关、求突破、树标杆，使群众性经济技术创新活动扎根在岗位、开展在一线、体现在效益、落脚在安全，推动企业高质量发展。

（戴春良）