今年以来，峰峰集团物资供销分公司通过“锁定价格”的采购方式，不但完成了各项任务，而且节约资金200多万元。

该公司采用一种 “锁定价格”的采购方式，即通过谈判商量出一个双方都认可的价格，该公司付出的条件是合同签订后，三日内把货款打到对方账户，保证合同的执行。对方给出的优惠条件是，在商定的一段时间内，价格不随市场价格变化而变化，遇涨不涨。这样，该公司把采购资金的价值发挥到最大限度，对方保证了生产产量，双方互利共赢。今年3月27日，该公司从安钢采购锚杆钢2500吨，金额2054.47万元。由于采用了“锁定价格”的采购方式，合同签订一个月后，锚杆钢价格每吨上涨了200多元，这批锚杆钢节约采购资金50多万元。6月1日，从安钢采购高强板3476吨，金额1867.53万元。同样采用了“锁定价格”的采购方式，随着环保检查力度越来越大，钢厂产能大幅缩减，高强板价格到8月底内每吨上涨了600多元，耐磨板更是上涨了800多元，而且货源非常紧张。由于锁定了价格，仅这批高强板就节约采购成本130万元。 （梅九展）