本报讯（通讯员张纳军）今年以来，开滦集团吕家坨矿业公司为降低生产综合成本，强化生产材料质量标准化管理，加强生产材料动态使用与旧材料回收复用，为安全高效生产提供了有力保障。

该公司强化材料库房质量标准化管理，在严格坚持经营质量达标标准基础上，要求各单位在材料的装卸、运输、码放过程中，必须达到码放质量标准，做到材料的码放达标。采取物料分类挂牌管理的方法，统一制作物料名称牌，统一规定吊挂高度，并根据材料种类分区分类码放；材料码放周边做到卫生清洁，外观横平竖直，做到稳固整齐、安全可靠。针对以前部分员工在卸完棚梁后，将皮带小件随手散放在棚梁下面易造成丢失的实际，要求各单位分别在皮带巷和轨道巷料场设立小件存放点，每处小件存放点设立4个改装后的旧沙箱桶，盛装吊挂链、纵梁连接锁等，从根本上解决了小件散放问题，保证巷道整齐有序。

受地质条件不好、压力大、顶板碎等因素影响，该公司需消耗较多塑编网，用于防止矸石掉落。为最大限度减少资金占用，他们精心测算井下库房塑编网储存数量，要求各单位每天根据架设支护棚的数量支领相应数量的塑编网。同时，在经营管理区实行分工负责制，要求各单位完成生产任务后，巷道不能出现散放的小件，做到工作场地“活儿完场地清”。针对卡缆使用量大的实际，要求各单位组织专人对卡缆进行管理，开工前清点卡缆投入数量，工程结束后对卡缆回收核对，如有丢失，要对相关班组追责。对有可再利用价值的配齐螺栓配件，经除锈清理后整齐码放在库房，以备后用。