第05版:绿色低碳导刊

河北长安推动党建融入企业管理环节

河北长安汽车有限公司党委拓宽党建融入中心发挥作用的渠道和途径,实现党的建设与经营中心任务同心、同向、同力

本报讯(通讯员张奋勇 记者贾芳 张青果)今年以来,河北长安汽车有限公司党委把投身第三次创业和效率提升确立为党建工作的重点,拓宽党建融入中心发挥作用的渠道和途径,实现党的建设与经营中心任务同心、同向、同力,为各项工作目标的实现提供了有力保证。上半年,公司完成生产66666辆,零售67686辆,同比都有较大增加。

该公司党委聚焦全面从严治党新要求,修订了公司章程,落实党委会前置程序,建立党建工作联系制度,把好党员发展入口关,将党的领导融入到企业管理各个环节。围绕生产经营中心,聚焦“国有企业如何讲政治”“第三次创业”等主题,通过年度员工代表大会及微信、网站等传播平台,全方位多层次开展形势任务教育,使全体党员干部“四个意识”更加坚定,“四个自信”更加坚定,为企业发展提供了坚强的组织保障,推动党建价值创造和实现长安汽车第三次创业。

在具体实践中,他们深入开展创先争优活动。以党内创先争优带动全员创新创效,以职工创新工作室建设带动工匠精神培养,推动党支部和党员立足本职,发挥战斗堡垒和先进模范作用。总装车间党支部人员多、情况复杂、管理难度大,一度是公司员工思想动态活跃的单位。去年以来,党支部扎实开展“三会一课”、立功竞赛、主题党日等活动,在去年双班生产给车间人员、质量、设备等方面带来较大风险的不利条件下,充分发挥党员模范作用,牵头攻关52个瓶颈工位,先后3次跨区域调整17个工位,主线小时产量由43台提升到45台以上。

原冲压车间制造经理赵俊文,坚持扎根河北长安冲压车间一线15年,在工作中他狠抓管理提升和现场改善,使冲压线生产效率提高25%,自动线和扣合线节拍在原有基础上提高5%,直到生命最后一刻,他还念念不忘车间的生产安排。工匠精神的党员代表陈啊静为了掌握涂装机器人仿型,每天在吃饭时还坚持做仿型。因成绩突出,他曾获得“河北省五一劳动奖章”,他的创新工作室今年获得了全国“工人先锋号”荣誉称号,他培养的骨干马江龙获得“河北省能工巧匠”荣誉称号。

深入开展党内主题实践活动。以效率提升为目标,开展党内立功竞赛等主题活动,上半年完成效率提升项目16项,22名党员立功受奖。其中,“提升三包旧件索赔效率”等3个效率提升项目,被长安汽车列为典型案例。各基层党支部积极开展效率提升特色活动,取得了显著成绩。如涂装党支部在“第三次创业我先行”活动中,改变喷涂操作项目,用时缩短3分钟,全年预计节约39万元。总装党支部“支部党员在行动”活动,聚焦业务及日常管理的“瓶颈”,共完成28个项目,创效156.9万元。质量部、涂装车间、冲压车间的三个QC成果,获省国防系统优秀科技质量成果一、二等奖。

深入开展党员责任区建设。在“共产党员责任区”建设中,包括公司党委班子成员、职能部门和车间党员都是生产班组的责任人,帮助班组管理取得了较大提升。在发挥党员先锋模范作用的同时,上半年共开展思想教育81次,解决班组问题32项。

2018-07-03 2 2 河北经济日报 con18989.html 1 河北长安推动党建融入企业管理环节