近日，邢台银行召开2018年度工作会议，贯彻落实党的十九大、中央经济工作会议和省、市系列重要会议精神，总结盘点全行2017年各条线工作，表彰年度先进集体和先进个人，安排部署2018年各项工作任务。

会上，该行党委书记、董事长张克星分别与相关部门签定案件防控工作目标责任书和党风廉政建设目标责任书。

经营指标

再创历史新高

张克星在讲话中指出，回顾去年整体工作，一是发展水平达到历史最好水平。去年全行各项指标在历年发展中是最好、最优、最佳的，很多的指标都是突破性的。截至2017年末，全行资产总额达到882亿元，存款达到595亿元，全年增加存款130亿元，同比多增18亿元。贷款余额达到322亿元，全年新增85亿元，同比多增37亿元。实现拨备前利润12.7亿元，同比多增5.9亿元。资本充足率保持在11.06%，拔备覆盖率199%，贷款损失准备充足率为744.7%，不良率1.5%，均完成了年初制定的控制目标。二是核心竞争力明显提升。明确了战略和愿景，对组织架构进行优化，成立客户关系管理部和惠农金融部。对全行制度流程进行梳理优化，给基层行部指明方向。启动邢台银行2.0版企业文化建设，形成了“责任、执行、创新、协作、感恩”核心企业文化，“服务多走一步，感动每一位客户”的服务文化，“把利润实现安全区域”的风控文化，“谁把工作放在心上，就把谁举在头上”的用人文化，“做思想的勤奋者，带着思考去工作”的创新文化，“不喝客户一杯茶，不吸客户一支烟”的廉洁文化已经深入人心，落实到具体工作中，这就是核心竞争力所在。在大科技战略下产品更具竞争力，自主上线互联网支付平台，与水业集团开展全面合作，与公交公司智慧公交项目合作，与人民医院支付结算渠道对接，“祥牛云付”“ 祥牛云通”、手机银行2.0版、智能柜员机，以及与找轴网合作的供应链金融项目都增加了我行的竞争力，发挥了金融核心的作用。营销能力明显提升，按照客户“增值、方便、被尊重”的需求，针对不同层次客户，有针对性地制定营销方案，利用CRM系统和“数如意”系统进行精准营销，增强了整体营销品质。品牌和形象得到提升，社会各界对邢台银行评价很高，特别是市委、市政府的主要领导多次表扬邢台银行，各项工作得到了领导认可和社会承认。三是多项重点工作取得突破，获得了市本级交通预算资金代理银行资格，仅用一旬时间打通与省财务厅、省人民银行的支付结算渠道，为将来交通类资金顺利汇入奠定了坚实基础。成功获得亚开行5亿美元转贷资格，成为全省唯一一家转贷行，这个突破具有历史意义。国际业务进展顺利取得了外汇局和银监局的办理资质，跨境人民币和国内信用证业务具备开办条件。增资扩股新股价已获得市政府批准，增资扩股取得实质进展。省银监局正式批复我行在廊坊筹建分行，在邢台域外又多了一家分支机构。综合营业楼建设正式启动，2018年将正式启动建设。张克星还就去年在存款营销、违约贷款管理、创新转型等方面工作不足进行了深入剖析。

开启新征程

再创新辉煌

会议分析了邢台银行2018年工作面临的主要形势，确定“十三五”时期的指导思想为“客户导向、数据思维、突出创新、稳健发展。”2018年重点做好以下工作：一是向客户提供五星级金融服务，是邢台银行的使命。要把服务培育成特色，培育成邢台银行成长性的支柱与品牌。五星级金融服务包括五星级的金融产品、效率、场景、服务态度和服务内容，让客户享受全方位、最高端的金融服务。二是以高质量的发展作为今后邢台银行战略落地的理念。要追求高质量的发展，对授信客户要了解客户的人品、产品、市场、财务、管理和借款用途，建立违约贷款考核机制，对全面风险管理实现全覆盖、IT化，实现大数据风控。三是吃透政策，精准发力，压实责任。各营管部、各分支行要对总行出台的各类考核办法进行深入研究，找准发力点。四是继续坚持实施大零售、大科技战略。线上线下相结合，强力拓展线上业务，努力建设存款自然增长的机制和渠道，坚持开展首季开门红活动。五是坚定不移地实施“两个翻一番”和邢台银行2.0版文化建设。不断完善和落实“十三五”规划，扎实推进文化建设落地工作，以展新的姿态展现在社会公众面前。六是强化队伍建设，建立奖罚分明的机制。对支行行长以上干部实行职级浮动管理，分四个条线实行行员管理制度，全面实施全员积分管理。七是强化党建工作，让每一位员工在党指引的道路上健康成长。坚守“不喝客户一杯茶、不吸客户一杯烟”的廉洁文化，提升全员的纪律意识和规矩意识，对省审计厅、银监局和人行检查出的问题要高度重视，立即整改。八是调整好工作状态。避免低水平的勤奋，带着思考去工作，高标准、高质量完成工作任务，把自已的状态调整到最佳。九是做好增资扩股、廊坊分行筹建、全面启动综合营业楼建设、做好五亿美元大气污染治理转贷工作和国际业务上线工作、启动3.0版核心系统建设工作及网银回迁等重点工作。

全面完成

既定任务目标

邢台银行行长赵文中通报了该行2017年各项经营指标，对经营管理工作进行了全面盘点。他指出，过去一年来，在上级党委、政府的正确领导和监管部门的大力支持下，全体干部员工奋力拼搏，克难攻坚，圆满完成了全年各项工作任务，主要业绩指标再创历史新高。扎实开展营销活动，存款实现快速增长；加大信贷投放力度，强力支持经济发展；加强全面风险管理，全年实现安全运营；线上线下渠道同步发展，企业组织架构不断优化；发挥科技支撑引领作用，加快智慧银行建设步伐；全面加强党的建设，着力打造文化品牌。继续保持“全国文明单位”荣誉称号，荣获中国金融行业最佳创新奖、互联网创新中小银行、区域性商业银行移动应用创新奖等国家级荣誉。邯郸分行营业部、柏乡支行、临西支行分获全国五星、四星、三星级营业网点称号,4名员工当选省银行业“明星大堂经理”。驻任县北甘寨村工作队被评为全省精准脱贫先进驻村工作队。全行围绕客户导向开展营销和服务，促进业务实现长足发展，围绕数据化、信息化加强科技建设，有力推动业务体系升级，围绕创新营造发展优势，不断提高行业竞争力，围绕平稳健康发展全面加强风险防控，保障全行行稳致远，围绕企业核心价值观打造文化品牌，增强发展内生动力。2018年，全行要加大存款营销力度，筑牢业务发展根基；加快发展资产业务，全面实现提质增效；加强全面风险把控，确保实现稳健发展；创新获客场景和渠道，持续提升服务能力；加快实施大科技战略，发挥保障和引领作用；牢固树立创新意识，全面提升发展水平以党建引领发展，激发经营新活力，全面完成既定任务目标，为实现“打造最具特色和成长性地方银行”发展愿景和“两个翻一番”战略目标而努力奋斗。（宋文哲 李军昭）