本报讯（通讯员杨宏坤）供热连着民生冷暖，供暖保障是重大的民生工程。随着2026—2027采暖季临近，秦皇岛市热力有限责任公司（以下简称“公司”）立足市属民生供热国企定位，坚持以党建思政铸魂领航，深度挖掘企业文化时代内涵，倾力打造“春晖”特色党建文化品牌，把思想政治工作贯穿企业文化提炼培育、落地实践、宣传推广全链条，有机融入管网改造、供热保供、便民服务各个环节，持续将思政文化软实力转化为保供暖、优服务、促发展的实干硬成效，实现党建工作与企业文化建设双向赋能、同频共振，用心用情守护港城千家万户冬日温暖。

强化党建引领 锚定文化建设“方向盘”

公司将党建工作总体要求写入公司章程，把企业文化建设纳入党建总体布局。以“春晖”作为全域党建总品牌，汲取“谁言寸草心，报得三春晖”文化内涵，紧扣“辛苦我一人，温暖千万家”企业使命，构建“一核引领、六翼支撑、十支齐放”党建品牌矩阵，推动各支部打造差异化子品牌，实现一支部一特色。依托春晖调度指挥、热线呼叫、应急保障等业务中心，将党建文化嵌入设施检修、管网改造、诉求处置、应急抢修全链条，以党建引领供热民生各项工作落地见效。

夯实基层党建根基，筑牢思政文化建设组织底座。公司从严选配支部班子，落实“双向进入、交叉任职”，规范党员发展、教育、监督全流程管理。刚性执行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，落实领导干部双重组织生活，常态化开展分层分级谈心谈话。创新主题党日载体，走出会议室走进社区街巷，党员化身春晖志愿者开展访民问暖、供热科普、助老惠民服务，年均开展志愿活动70余场次，服务群众6000余人次。将品牌创建、供暖保障、热线服务成效纳入“春晖党建—支部堡垒指数”考核，实行年初定方案、年末抓复盘，形成闭环管理，杜绝品牌虚化空转。

深化双向融合 把文化理念转化为供热履职实效

公司构建“党建+”融合模式，推动思政文化与项目建设、生产服务深度结合。以“党建+项目攻坚”为抓手，抢抓非采暖季施工窗口期，党员骨干带头投身大修技改、分户改造、管网升级。2026年非采暖季完成80余个小区管网维修，更换管道2.2万米、各类阀门1.9万台，完成分户改造407户；实施10个老旧小区二次网升级，新建8座换热站，铺设二次网3.7万米。施工中坚持文明便民施工，针对高龄独居群众提供上门协助等暖心服务，把民生工程做到群众心坎上。

以“党建+优质服务”为路径，建强“热线+供热管家”服务体系。春晖热线8905890设置32个座席实行24小时值守，采暖季高峰期增派党员骨干坐班，落实“接诉—派单—处置—回访”闭环流程，快速响应群众报修咨询。配齐153名供热管家实行网格化包联，下沉社区入户走访，前置化解供暖隐患。同时组建7支党员应急抢修队伍，筑牢供热安全防线。公司将践行企业文化纳入党员评优标尺，依托“春晖即时办”畅通职工诉求渠道，把群众锦旗、热线满意度作为检验工作成效的重要标准，推动使命担当转化为岗位自觉。

厚植人文关怀 激活企业文化内生动力

公司坚持以人为本，兼顾对外服务民生与对内关爱职工。建成春晖文化展馆、文化长廊，打造沉浸式教育阵地。高标准建好职工之家、升级职工食堂，满足加班值守职工就餐、文体休闲需求。常态化开展红色研学、技能比武，开展女职工特色活动、青年交流座谈，落实金秋助学、走访慰问制度，切实解除职工后顾之忧。

创新传播矩阵，讲好国企民生故事。依托春晖融媒体中心，组建45人专兼职通讯员队伍，线上用好服务号推送供暖科普、一线事迹，线下依托展馆、社区点位开展宣讲，挖掘抢修、客服、供热管家先进典型，联合主流媒体讲好春晖民生故事，把宣传成效纳入支部考核，扩大品牌影响力。

党建思政引领企业文化建设没有完成时，只有进行时。下一步，秦皇岛市热力有限责任公司将持续深化思政与文化融合，丰富“春晖”品牌时代内涵，把思想力量转化为供热保障实际行动，抓实设施运维、诉求处置、便民服务，用心守护千家万户冬日暖流，为城市供热事业高质量发展注入精神动力。