做强做优做大国有资本和国有企业，必须把党的领导贯穿到工作各方面全过程。冀中能源国际物流集团有限公司党委坚定践行“两个一以贯之”根本原则，持续做实做细党建工作，积极发挥基础设施建设主力军作用，为企业高质量发展夯基垒石。

加强政治引领

把稳事业发展方向盘

冀中能源国际物流集团党委始终把党的政治建设摆在首位，认真贯彻执行党和国家方针政策、重大部署，确保企业发展方向不偏、重心不移。

一方面，深化理论武装，持续用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动，构建“第一议题学习+专题研讨交流+项目实践转化”三级联动学习机制，重点学习研讨“建设现代化产业体系，巩固壮大实体经济根基”等重大部署，创新开展主题实践活动，组织党员干部到重大工程建设现场实地研学，推动党的创新理论转化为指导工作的具体举措。另一方面，强化政治监督，完善“三重一大”决策监督机制，健全决策前论证、决策中监督、决策后评估的全流程监督体系，确保项目在一线不折不扣落实到位。围绕区域协调发展、重大工程建设等关键任务，制定党委“把方向、管大局、保落实”政治把关清单，明确把关范围、程序和责任。构建“战略对接—项目落地—过程管控—成效评估”全链条闭环落实机制，重大项目实行“挂图作战、销号管理”，确保企业发展与战略同向同行、同频共振。

深化融合治理

夯实提质增效压舱石

冀中能源国际物流集团党委坚持将党的领导和完善公司治理统一起来，在融入上下功夫、在结合上求实效，切实提升企业治理效能。

一是抓好建章立制。严格落实“四同步、四对接”要求，在生产经营机构组建、调整的同时，同步组建、调整党的组织，选拔政治素质高、党建意识强、管理经验足的党员干部担任党组织负责人。制定《党委“三重一大”决策清单》《党支部参与生产经营重大事项决策清单》，明确党组织的职责权限，规范决策流程。二是完善考核体系。建立健全党建工作与生产经营“双向考核、双向融合”考核评价体系，将党建工作纳入项目绩效考核、企业经营业绩考核指标体系，设置“党建促进安全生产”等考核指标。同时，根据企业不同业务板块、不同项目类型差异化设置考核指标，将党建引领科技创新、绿色发展等内容纳入考核体系，树立“党建强则发展强、党建优则业绩优”的鲜明导向。

坚持人才强企

锻造干事创业主力军

国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，国有企业发展需要人才队伍支撑。冀中能源国际物流集团党委坚持党管干部、党管人才原则，着力锻造高素质干部人才队伍，为企业高质量发展提供有力支撑。打造高素质干部队伍。严格落实国有企业领导人员“20字”标准，切实把政治素质好、业务能力强、勇于担当作为的优秀干部选拔出来，放到重要岗位历练实践。建立健全干部考核评价、激励保障、容错纠错机制，对在重大项目建设、科技创新中表现突出的党员干部优先任用，对不胜任岗位要求的干部及时调整，营造“有为者有位、能干者能上”的干事创业氛围。壮大科技创新人才队伍。深入实施“双培一输送”工程，把技术骨干、青年人才培养成党员，把党员培养成技术带头人、科技创新排头兵，把党员骨干输送到重要管理岗位、关键技术岗位。同时，加强智能制造、绿色基建等领域人才的培养、引进、使用力度，通过师徒结对、重大项目历练、跨岗位交流锻炼、基层一线实践等方式重点培养一批青年技术骨干，通过“柔性引才”“项目引才”等方式引进高端科技人才与创新团队。

从严管党治党

营造风清气正好生态

冀中能源国际物流集团党委坚决落实全面从严治党主体责任，抓紧抓实党风廉政建设，积极为企业高质量发展营造风清气正的良好政治生态。压实管党治党政治责任。建立健全“党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员‘一岗双责’、纪委监督责任”四责协同、一体推进的责任体系，制定党建责任清单、问题清单、问责清单，推动管党治党政治责任在企业各级党组织层层落实。筑牢风腐防线。健全完善廉政风险防控体系，在项目一线设立“党员监督岗”“廉政监督小组”，构筑“企业+项目+家庭”三位一体廉洁防线。推进廉洁文化建设，通过召开警示教育大会、开展家庭助廉活动等形式，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢拒腐防变思想防线。针对工程招投标、物资采购、设备租赁、分包管理等廉政风险高的环节开展专项整治行动，坚决杜绝违纪违法问题出现。

（冀中能源国际物流集团有限公司 安然）