□通讯员 付胜伟 梁琪琳

计量资产（电能表）是电力企业经营管控的核心实物资源，国网冀北电力锚定风控矩阵建设目标，以廊坊供电公司为试点，充分整合营销2.0业务系统、智慧计量实验室、智能仓储硬件终端资源，构建“工单驱动＋智能仓储＋监测预警”三位一体数字化监管场景，依靠数字赋能守牢计量资产合规管理关口。

工单驱动 打通实物流与信息流

“每一台电能表、采集终端均绑定唯一身份条码，资产全部依托工单完成全流程流转，从源头规避未入库先领用、台账更新不及时等突出问题。”廊坊供电公司计量专业管理人员介绍道。

廊坊供电公司将工单载体贯穿计量资产全业务链条，资产配送、库房入库、申领出库、现场装拆、拆回退库、分拣报废等全部业务均通过标准化工单驱动流转。实物设备完成配送抵达市、县两级库房后，同步在营销2.0系统完成入库登记与实物盘点核对；资产出库严格落实“先进先出”管理原则，系统优先调度库龄偏长的设备；现场完成计量装置装拆作业后，系统实时同步更新资产运行状态；经故障更换、轮换拆回的设备退回库房后，依据工单开展分拣检测，对不具备复用条件的设备，按规范流程启动报废审批及处置工作。

多维预警 实现风险可视可控

“平台触发预警提示，一批计量表计领出待装已临近超期，请即刻核实现场作业推进情况。” 近期，廊坊供电公司计量专责通过智慧计量实验室监控看板收到风险告警，第一时间对接一线作业班组跟进表计安装进度，在规定时限内完成现场作业。

廊坊供电公司打通营销2.0业务系统与智慧计量实验室的数据通道，汇聚计量资产全量工单信息，搭建资产时效监测预警模型，针对入库、安装、拆回、库存、领出待装等关键业务节点设置量化预警阈值，实施常态化监测、分级分类预警。

数字化监管场景落地后，超期业务预警准确率达100%，全业务链条监测实现全覆盖，大幅替代传统人工线下核对工作，人工排查工作量压降60%以上。

闭环落地 释放场景复制推广价值

数字化监管绝非简单搭建一套平台，核心在于将风控规则深度植入业务流程，切实解决实际管理中的难点问题。廊坊供电公司坚持问题导向，推动风控矩阵管控要求与数字化场景深度融合，聚焦计量资产账实不符、流程超时、资产闲置流失等高频风险点，把校验逻辑、时效管控标准固化嵌入系统，补齐碎片化管控短板。

依托三位一体数字化风控场景落地应用，计量资产全业务链条实现全覆盖监测，资产存取全程留痕，台账自动迭代更新，大幅降低人工登记错漏概率，有效遏制资产长期滞留闲置现象，设备周转效率得到显著提升，从源头筑牢计量资产流失风险防线。