本报讯（通讯员王闯 曹志清）今年以来，开滦集团唐山矿业公司（以下简称“山矿公司”）聚焦生产任务指标，坚持“不追不抢、平稳节奏”生产工作思路，从生产组织、煤质管控、设备检修等多方面协同发力，全方位夯实原煤生产基础。

为进一步打通班组壁垒，山矿公司推动三班协同配合，提前为下一班创造良好作业条件，将交接班、班中盯控、班末验收形成完整管理链条，每日提前完成设备检查、物料规整等班前准备，压缩无效作业耗时，有效释放工作面产能。同时，他们要求管理人员常态化下沉重点工作区域，现场进行技术指导，统筹推进原煤开采、液压系统隐患整改、工作面巷道超前治理等重点工作，确保井下各生产环节安全高效衔接。

此外，山矿公司将机电设备运行可靠作为连续生产的核心支撑，对皮带运输机、刮板运输机、采煤机等核心设备，严格落实专人包机管护，加大日常巡检频次，全程实时监控设备运行状态，做到各类隐患发现即处置、整改必复查，构建设备隐患闭环管理体系。在日常生产间隙，他们及时完成大链更换、刮板输送机加节等常规作业；利用集中停产窗口期，组织人力攻坚液压支架立柱、转载机减速器密封更换等大型检修项目，严格执行设备不带病运行要求，持续提高运输系统开机率，保障设备运行稳定。