本报讯（通讯员高聪）二季度，峰峰集团邯郸洗选厂坚持把工艺纪律刚性执行作为日常生产管理的核心抓手，将工艺纪律管控贯穿原煤入洗、浮选分选、介质循环、产品脱水等全部作业环节。严格落实岗位工艺责任制，常态化开展工艺纪律现场督查，不定期抽查岗位操作规范性、工艺参数稳定性、设备运行匹配度，及时纠治不规范操作、工艺执行不到位等问题，让严守工艺、依规作业成为全员工作常态。

该厂以刚性工艺管理破解生产痛点。针对洗选生产介质损耗、浮选效果、分选精度等关键指标，技术班组常态化开展工艺复盘与数据分析，结合原煤煤质变化动态微调优化工艺制度，精准匹配浮选药剂用量、分选浓度、设备运行参数。严格落实设备日常巡检、保养、排查制度，及时处理设备跑冒滴漏、部件磨损等隐患，确保各类洗选设备始终处于良好运行状态。同时，持续强化全员工艺素养提升，常态化组织岗位工艺培训、实操对标、案例复盘，推动工艺执行从“被动约束”转变为“主动自觉”。