本报讯（通讯员张纳军）今年以来，开滦股份吕家坨矿将节电管理作为控成本、提效益、优结构的关键抓手，统筹部署、系统谋划、精准施策，全面减少电费支出，实现用电效率与用电结构双提升。

开滦股份吕家坨矿建立健全节电工作追踪落实与考核机制，规范节电管理流程，将年度节电指标层层分解到各单位，定期对各单位指标完成情况进行通报，并将节电成效与绩效薪酬挂钩，充分调动全员节电降耗的积极性。

聚焦采掘生产环节，复盘节电管理工作，推行集中拉运作业模式，优化生产时序与作业流程，统筹协调各环节无缝衔接，减少设备空载、轻载运行时长，最大限度降低设备无功消耗，提升电能利用效率。同时，常态化开展井上下用电专项检查，范围覆盖采掘工作面、辅助机房、生产车间、办公生活区等所有用电点位，重点排查长明灯、私拉乱接、设备空载或低效运行等问题，堵塞用电浪费漏洞。

压实管理责任，持续推进电力计量系统优化完善工作，对矿井各用电单位、重点高耗能设备的计量装置进行全面校准与升级，实现用电数据实时监测、精准计量、全程追溯。在此基础上，他们同步开展电力计量系统管理“回头看”工作，全面查漏补缺，整改计量偏差、装置缺失、数据失真等问题，确保计量数据真实、准确、完整，为精细化节电管理提供坚实的数据支撑。